傳統文化與企業管理
中國的傳統文化思想對國內外許多大企業家產生了重要影響。作為現代企業管理者，在借鑒西方現代管理思想的同時，也要從中國國情出發，從五千年優秀傳統思想中吸取其精華，並創造性地運用到企業管理中。
早在幾千年前，我們的祖先就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。古人為什麽把修身放在第壹位？真相就是提前做人。提前做人是為人處事、工作生活的壹條金科玉律。人生要成功，首先要修煉內功，提高道德修養。如果妳是壹個品德高尚的人，妳很容易成功。
剛柔並濟——企業管理的方法在中華民族幾千年的文明傳承過程中，壹直倡導“剛柔並濟”、“剛柔並濟”。它的本質是待人接物要隨和謙和，讓步時要僵化退讓，這絕不是壹般人的勇氣。這是壹種豁達的思想境界。
縱觀歷史，我們不難發現，往往過於犀利的人，很容易被溫柔的人征服。就像壹塊巨石落在壹堆棉花上，棉花不僅沒有受損，相反，堅硬的石頭只是被棉花包裹著。與黑幫柯崗，雙方都輸了；心軟了，馬上就成功了。意誌堅強的人很情緒化，情緒激動很容易讓人失去理智。可想而知，失去理智的人是做不出合理的事情的。
和諧——企業興旺發達的關鍵在於“和諧”二字。
必須強調的是，和諧的重要性不僅僅表現在賺錢上，還滲透在我們社會生活的方方面面。縱觀古今，在事業上有所成就的人，都是心胸開闊，胸懷大誌，抱著“和為貴”的態度；狹隘的衡量標準不僅有利於他人，也有利於自己。歷史上睿智的哲人證明，像龐涓這種嫉賢妒能的小人，最終打敗了馬陵島，讓世人發笑。
中國歷史上，藺相如為了國家的長治久安，曾三次立廉頗，最後讓廉頗徹底服氣。著名的京劇《香香和》反映了他們之間的故事，千百年來壹直為世人所稱道。商場有得有失，和諧是前提，得失是目標。在和諧的前提下，共贏才是好生意，單壹的共贏生意是無法長久發展壯大的。單贏是短和，是假和，是表面和，是變相和。這種類型的和，目前來看是贏了，但本質上是徹底輸了，誠信輸了，德行輸了。
方圓——企業的外在形象“形象取自金錢，外圓內方。”這是我國著名教育家黃炎培送給兒子的座右銘。意思是人的行為要像銅錢壹樣，外面是圓的，裏面是方的洞。外圓內方不是虛偽圓滑，而是中國幾千年優良傳統積澱的人性精華，是中國最具社會良知的人格。
代表曲線的“圓”很有美感。圓形可以減少阻力，代表光滑。我們在職場中工作，同事之間經常會在如何處理壹些問題上產生分歧。如果我們在原則上爭妳優我劣，肯定會傷害到和諧。相反，如果我們以平和的心態對待他人，總是設身處地，微笑著面對我們的分歧，我們就會贏得同事的信任。
“方”就是人格的獨立，情操的獨立，自我價值的健全實現，對美好理想的不懈追求。棱角分明，代表著穩重踏實；堅持應該是我們的工作態度。
中庸之道——企業定位的根本中庸之道，是孔子思想的精髓。
子曰:“中者，天下之大也；:圓融者，成就世間之道。中立壹點，天道地位尷尬，萬物孕育。“孔子闡述了不偏不倚、不取極端生活之道，認為這樣會使天地之間的所有人各得其所；萬物生長，壹派繁榮景象。
松下作為日本企業的掌門人，也非常推崇中庸之道，認為崇尚中庸就是崇尚誠實、寬容和禮貌；不聽偏頗的意見，而以社會利益為重，高瞻遠矚，全面地觀察和處理問題。