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在競爭節奏不斷加快的現代商業模式中，供應鏈環節的地位越來越重要。然而，傳統的供應鏈管理模式無法滿足這壹要求。統計顯示，在供應鏈的增值過程中，只有10%的活動時間是增值的，另外90%的時間都是浪費的。供應商無法快速準確地滿足用戶的需求。
雖然供應鏈管理是重要而復雜的，但我們也應該看到，供應鏈管理系統是最適合采用在線SCM模式的。
WISSIP應用平臺基於在線SCM模式的供應鏈管理平臺，將利用計算機協同支撐技術實現工作流管理，使用戶在進行供應鏈協同業務時，感受到如同使用內部管理系統壹樣的便捷，從而消除企業之間的數據和鴻溝。同時，該軟件系統不僅可以實現企業的內部業務管理，包括采購管理、庫存管理、分銷管理、銷售管理、退貨管理、財務管理等。，而且還支持企業內多個組織的業務協作。
內部管理數據和供應鏈協同數據共享，將大大減少數據重復，減少數據輸入錯誤，提高供應鏈信息傳遞的效率和效果。WISSIP online SCM模式下供應鏈最大的優勢是可以構建供應鏈網絡管理。不同行業的用戶可以獨立使用線上SCM模式軟件，方便用戶在平臺上自主選擇自己的上下遊企業，從而形成自己的供應關系，突破了以前依附於核心企業的單壹供應鏈結構，形成了壹個相互交織的網絡結構供應鏈。每個企業都成為了這個網絡供應鏈的壹個節點，進行客戶關系管理和供應商關系管理，進行商務單據的電子化和敏捷化傳遞。由於使用了統壹的系統、統壹的標準、統壹的數據格式，企業之間的數據傳遞變得簡單、即時，真正實現了供應鏈的壹體化。供應鏈整合最大的貢獻在於流程的整合和簡化。上遊企業的采購訂單提交時，直接轉化為下遊的銷售單據，財務結算流程也是如此。上遊付款單可以轉換成下遊收款單信息。這樣，同壹個業務只需要壹方制作單據，就可以通過協同轉換成相反的流程單據。
"在供應鏈之間的競爭中，企業可以用信息代替庫存."管理專家劉傑教授特別指出。
現代企業之間的競爭越來越演變為供應鏈的競爭。“在快速變化的市場中，企業應該更多地利用實際數據而不是預測來制定商業計劃。供應鏈中主要有兩種效應:牛鞭效應和連續波效應。在我們傳統的供應鏈實踐中，如果依賴預測，牛鞭效應會被放大，損失可能會大很多；連續波效應帶來的問題是成本的上升，很多成本是在供應鏈內部消耗的。”
劉傑教授認為，解決這些問題的關鍵是打通供應鏈中的信息流、物流和資金流，構建電子商務時代的供應鏈管理體系。“供應鏈電商的價值可以用兩句話來體現:第壹，我們可以用信息代替庫存。庫存是用來應對不確定性的。如果我們把這種不確定性變成確定性，妳還要庫存嗎？第二，我們可以通過信息技術提高我們的效率。”