技術創新帶來的強大驅動力，讓很多保險公司充分感受到了數字化管理的優勢。“數字化戰略”、“科技賦能”成為各家保險公司發展戰略中的高頻關鍵詞。行業的數字化轉型為眾多中小壽險公司開辟了新的賽道，創造了彎道超車的機會。
作為壹家中小型壽險公司，信泰保險在2019將“科技賦能”作為重要的經營戰略，成立了專門的科技推進小組，積極探索和嘗試數字化經營模式。
經過初審，信泰保險進壹步明確了公司數字化轉型戰略，秉承“客戶至上、價值導向、精準管理、穩健經營”的經營理念，設定了“賦能壹線”、“賦能管理”、“賦能服務”三大數字化創新核心任務，以智能化加速技術升級，推動線上線下融合發展，提升運營管理效率，逐步構建“體系”
三年來，信泰保險投入了大量的資源和人力，先後完成了包括公司核心數據庫在內的數十個重要系統平臺的信息技術升級和新平臺接入，不僅幫助公司加快了數字化轉型，還進壹步提升了底層系統的數據安全性和可擴展性，為未來創新金融科技的應用預留了充足的空間。
這些數字化系統的應用，打破了傳統模式下公司內部的信息孤島，實現了公司管理數據的共享互通，為管理層賦能；對外，提供強大的平臺支持，為業務人員提供強有力的備份保障。同時，借助移動互聯網、人工智能等技術應用，進壹步拓寬服務渠道，將金融服務嵌入消費者的生活和工作場景，滿足客戶個性化、便捷化的服務需求。
隨著“科技賦能”戰略的不斷深入，信泰保險初步實現了線上線下業務活動的融合發展，大大節約了運營成本，提高了運營效率，有效提升了客戶服務體驗，為公司發展註入了強勁動力。
2021年末以來，隨著《數字經濟十五規劃》、《金融科技發展規劃(2022-2025年)》、《銀行保險業數字化轉型指導意見》、《十五保險科技發展規劃》等重磅文件的密集發布，保險業數字化轉型的發展路徑和模式進壹步明確。可以預見，在技術創新和政策推動下，2022年保險行業數字化轉型將進壹步加速。
信泰保險表示，將緊跟市場發展趨勢，積極擁抱變革，持續推進數字化轉型，探索合規、安全、高效的數字化運營模式，提升客戶、員工、合作夥伴等利益相關方的體驗，同時通過數字化轉型提升公司的經營管理能力和發展潛力，推動公司實現高質量發展。