(1)家庭財務，聘請親戚做會計；
(2)沒有制度，老板的話就是制度；
(3)壹句話，企業決策老板說了算；
(4)偷稅漏稅，企圖騙稅；
(5)兩套賬，目的是偷稅漏稅。這些問題看似嚴重，但根本原因在於老板壹個人。企業利潤增加，老板希望企業規範化，壹切都可以解決。
“中小”二字針對的是企業的規模，中小企業的財務管理也具有企業財務管理的屬性。從本質上講，中小企業的財務管理與大企業基本相同，各有特點。而中小企業老板的個人地位更為重要，這就決定了中小企業在管理上有其特殊性，而這些特殊性也會影響到企業的財務管理，從而導致不利。
第壹，家庭財務，任命親戚做會計
家族理財是中小企業的通病。老板的錢是公司的錢，公司的錢也是老板的錢，混淆了法人和個人。這種公私不分的做法，會讓老板面臨法律風險、債務風險、稅務風險，所以非常不可取。
此外，壹些小企業主喜歡讓他們的親戚做會計，主要有三個原因:
(1)控制風險，防止被舉報；
(2)構建同壹利益主體，掩蓋違法行為；
(3)內部控制不完善，用親屬責任來彌補。
第二，沒有制度，老板的話就是制度。
中小企業不像大企業那樣有完善的制度流程，壹切都有章可循。很多中小企業缺乏財務管理制度，或者有制度形同虛設。處理事情的時候真正管用的是老板說的話。老板怎麽說，財務就怎麽做。今天就這麽說，然後去做；明天再說，明天做。這些企業在遵守規則方面表現出很大的隨意性。
第三，壹句話，企業老板說了算。
在很多老板眼裏，企業就像自己的孩子，只有自己才是最盡心盡力的。因為創業功德，老板在企業中有很高的個人權威。這個權限甚至是企業成立的必要條件。在商業決策中，人們害怕老板的權威或者過於依賴老板的權威，就會導致觀點不統壹。如果老板眼光銳利，決策英明，企業的效率就有保證；但如果老板錯了，企業就危險了。
四、偷稅、騙稅。
中小企業逃稅的原因主要有兩個:壹是中小企業承擔稅負的能力不夠；二是納稅意願淡薄，企業主法律意識淡漠。如果是後者，企業等於騙稅。同時，財務人員也要承擔壹定的法律風險。
五、兩套賬，目的是逃稅。
壹套賬是外部的，壹套賬是內部的。兩套賬的主要區別在於，企業的壹部分收入不進入對外的賬戶，款項直接進了老板的個人腰包。兩套賬都逃了增值稅和所得稅。中小企業兩套賬的方法普遍較差，說白了就是掩耳盜鈴自欺欺人。壹旦嚴查稅務，基本無所遁形。
這些問題看似嚴重，但根本原因在於老板壹個人。當老板的意識發生變化，想讓企業規範化，這五個弊端就可以解決了。老板什麽時候會轉變觀念，主動規範財務管理？壹般來說，有三種機會:
(1)當企業利潤增加，規模變大，老板不願意冒這麽大的風險；
(2)當企業有意引入新股東且存在利益平衡時；
(3)企業準備進入資本市場，需要對投資者更加開放。
解決中小企業財務管理的弊端並不難。關鍵在於老板是否真的願意解決。