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論事業單位工人的技術水平

我的回答可能會讓妳失望。

妳是單位聘用的,不是組織聘用的,妳還是工人(地勤),不是幹部,只是以“以工代賑”的形式從事管理工作。

如妳所說,工人分為初級工、中級工、高級工和技師。

幹部提拔有兩種。壹是專業技術人員分為初級、中級、高級(次高級、正高級),也就是常說的“職稱”;二是管理崗位,即股級、部門級、事業部級。管理崗位的級別和專業技術人員的級別也有壹定的對應關系。

幹部到底要考職稱還是要考管理,主要看實際工作崗位。嚴格來說,技術人員的職稱必須與實際崗位壹致,評聘分開(只評職稱,單位不錄用妳,工資不兌現)。但是因為相對來說,考職稱比考管理容易(工資高),所以很多從事行政崗位的幹部還是走的比較近的技術路線(比如經濟師、會計師),主要看妳單位人事部門的操作和政策。

根據妳的情況,我認為:

1,妳的副科級應該是“任命”而不是“提拔”,可以享受副科級而不是副科級管理幹部的工資待遇。

2、原則上,工人可以走工人等級路線,也可以走幹部序列的專業技術路線(因為專業技術人員也是要聘用的),但許多單位不執行這壹政策,導致工人不能評定職稱。如果妳的公司允許妳這麽做,妳可以放棄工考,重新評定職稱,但妳的身份還是工人。

3.如果妳的工人水平已經達到中級,就沒必要拿職稱了,因為這樣會損失妳的工齡,而且先評定專業技能再評定初級,也就是重新開始,可能不太劃算。

跳槽有兩種方式:壹種是考公務員,壹種是有全日制大學檔案,所以找關系重新派遣難度極大。

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工勤人員是傳統的事業單位編制內人員的人事管理制度。作為幹部進入事業單位。壹是大學畢業後由人事局派遣(有報到證),二是軍官專業去地方。

工作人員會有當地政府編制委員會發的卡,幹部會有當地組織部提供的《幹部登記表》(放入檔案)

隨著事業單位人事制度改革,身份管理逐漸過渡到崗位管理,即幹部和工人的區別、在編人員和聘用人員的區別、競爭上崗和擇優錄用。但這將是壹條漫長的道路。

根據妳的補充描述,妳可能是通過人才交流進入事業單位的,聘用關系是人事代理(我不確定)。對妳的行政職務,人事或組織部門履行考察職責,采取“任命”而非“委任”的用人方式。妳的工資是按照公務員管理制度發放的。

以上是我的拙見。

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