與傳統出版相比，數字出版具有卓越的快速查詢、海量存儲、低成本、編輯方便和更加環保等優勢。受到人們閱讀習慣和如何防止盜版的制約。
除了品牌資源，傳統出版社的優勢還包括其品牌帶來的讀者忠誠度和壟斷出版資源。前者是傳統出版社多年積累的財富，品牌價值必須通過用戶來實現，就像故事俱樂部壹樣。出版社和印刷單位的緊密關系(有些出版社有自己的印刷廠)帶來的是更低的印刷成本，專業的編輯(但不壹定是數字出版的編輯)和作者資源也算是優勢。
由於體制等原因，傳統出版社對數字出版往往無能為力。由於缺乏技術、資金甚至人才，他們只能去找那些科技公司合作，把自己的內容交給別人進行數字出版和銷售。在傳統出版業中，出版社是整個價值體系的中心環節，連接著作者、出版社和賣家。然而，在目前的數字出版領域，大部分出版商扮演的是內容提供者的角色，相當於傳統出版業的作者，完全失去了對下遊生產和銷售的控制權。掌握下遊渠道的技術廠商成為規則制定者，不僅決定價格、股比和苛刻的合作條件，還提供銷售數據，缺乏第三方的監管，造成了這個行業實際的信用危機。
目前，我國數字出版產業正處於快速發展的初級階段，我們應註意:
1.優質內容缺乏創新。在數字世界裏，信息是完全開放和平等的，消費者只會有購買自己感興趣的高質量產品的欲望。創新將是未來數字出版的主要關鍵詞。
2.法律保護。法律環境和版權保護有待加強；侵權盜版嚴重；執法和監管手段有待加強；手機成本監管有待加強。
3.技術標準難以統壹；缺乏統壹平臺下的技術和資源交流。
4.企業層面的問題。發展方向不明；領導不重視，認識不夠，企業缺乏信心；
5.復合型數字出版人才缺乏；產品缺乏競爭力；產業鏈斷裂；產業鏈利益分配不平衡。
6.還要註意政府對行業的支持和要求，監管機制不完備。
7.缺乏全數字化的流程操作和統壹健全的機制。
8.傳統出版社有效整合自身產業鏈，形成全新的數字出版產業。
9.數字出版行業首先要考慮方向。傳統出版對風險比較敏感，但數字出版的決策者要學會如何快速搞清楚:方向對不對，選擇準不準，而不是因為搞不清投資回報就袖手旁觀。
與傳統出版產業鏈相比，數字出版產業鏈的最大特點是設備制造商和技術提供商的突出地位。它的另壹個特點是簡化了出版流程，縮短了流通環節，使讀者可以通過互聯網方便、快捷、直接地從出版社網站、光盤、智能手機、掌上電腦、電子移動終端等諸多地方獲取數字內容資源。
出版從傳統的物流向信息流轉變，從單向傳遞向雙向互動轉變，從產品導向向產品導向和服務導向轉變。服務型必然是未來出版社不可或缺的發展因素。
中天雲信數字出版是壹個全新的數字出版解決方案！