第壹個環節是要制定推廣的戰術，世界上是沒有最好的戰術的，只有最適合的戰術。需要找到和商業模式具有核心***振點的推廣策略，然後把產品拓展到核心客群。第二個環節就算找準商業機會，找商業機會，也就是找到目標客戶的痛點。它主要體現在兩個方面:壹是市場有需求，並且是有利可圖，但是千萬不要把商業機會等同於市場需求。二是具備可攻點，也就是在技術上能夠實現。第三環節是鎖定核心客群，找到核心客群，然後把核心客群作為項目的突破口，全力以赴的把產品滲透進去。第四環節是確定商業模式具體來說好的商業模式的特點是:簡單、直接沒有多余的環節。對於初創的企業來說，復雜的商業模式通常會加重團隊管理的難度。第五環節是組建團隊，組建團隊也是極為重要的事情，核心就是要尋找能把握住機會的，並且是認同項目商業模式的合夥人。第六環節是產品開發，在移動互聯網的時代，開發產品的過程中如果能夠適當結合社交屬性，考慮到互聯網傳播力量，建立人面傳播將能夠實現產品的快速發展。
企業運營建議
1、要學會運營的知識：有些企業看見同行的壹些標桿企業做得好的時候，就會眼紅想做，而自己對相關的知識卻完全不明白，然後就將本錢投入到代運營公司了。建議在找公眾號代運營公司的時候，壹定要懂壹些公眾號運營的知識，至少也要會基礎的理念，這樣才能夠幫妳篩選出真正好的代運營公司，也能夠估計出他們的服務報價到底值不值。
2、要有承擔風險的決心：有的企業可能會覺得交給代運營來做就完全能夠不用過問了，但是在微信公眾號上面，運營才華並不是僅有的決定因素，術業有專攻，還需要看企業自身的產品以及服務定位，所以需要做好承擔危險的決心，不要只從單壹的價格維度去衡量危險，由於對於代運營公司來說，需要養活團隊，本錢和服務是成正比的。假設項目和產品都很硬的話，那能夠多投入，讓頂尖的代運營公司來操作，資源傾斜多，收費自然就會更高。
3、壹定要挑選靠譜公司：壹個靠譜的代運營公司絕對不會隨意合作的，其審核和流程都是會嚴格進行的。並且這個公司還會深耕壹些詳細的工作，會有***同的經歷，所以能夠檢查其合作客戶的事例。
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