創業過程的重要環節是市場調研，選擇項目，產品設計，制定營銷策略。
創業過程是創業者在創建自己的企業時通常要經歷的基本步驟。在創業過程中所涉及的知識與技能，與壹般的管理職能並不完全相同。創業者必須能夠發現、評估新的市場機會，並進壹步將其發展為壹個新創企業，在這壹過程中確實有著許多對現存企業進行管理時所未予重視或不那麽重要的知識與技能。
創業的註意事項
1、、資金是必備的基石：創業之初沒有考慮到流動資金的重要性，忽略了財務上的需要，沒有做好切實可行的財務預算，在沒有足夠的流動資金的前提下貿然創業是挺危險的。現實問題是：創業初期，經營不是很順利的時候，需要堅守壹段時日，常常因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。
2、註意把握市場資訊：對市場還沒有清楚之前就急匆匆的去創業，或者在創業過程中沒有形成關註行業動態的習慣，這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的了解潛在市場的需求，對銷售渠道和競爭對手的情況也要做壹個清楚的了解，因為只有知己知彼，才能百戰不殆。
3、註重網站營銷內容：很多創業者因為比較心急，沒空靜下心來好好地做網站內容填充，而是壹心想做流量，這樣容易造成站內內容質量不高。沒有絕對的高質量內容，網站的可持續發展前景是不容樂觀的，用戶或者是粉絲容易審美疲勞。因此，只有為用戶提供高質量的內容，才能最終留住用戶，實現網站的營銷價值。
4、註意發展策略：戰略決策，是創業路上必須註意的壹個問題。無效的經營管理及銷售策略、錯誤的評估競爭對手、錯誤的市場導向都是我們創業者應當避免的。對於初次創業者來說，任何壹個錯誤的決策都可能是致命的。
5、註意管理的問題：有些初次創業者的經驗不是很豐富，容易犯管理上的小錯誤。比如用人不當，造成不必要的內耗；比如財務制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會；比如不重視安全生產，造成重大的事故等。這不僅僅耗費了手中的資源，而且還讓企業陷入泥潭。
6、對國家政策的了解：有利的國家政策，可以為創業者帶來巨大的幫助，甚至可以縮短創業者的創業時間。時常留意本行業的最新動態或政策，是對創業者的基本要求。