1、選定創業項目
選定好的創業項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目，不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析，而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。
2、擬定創業計劃
好的計劃是創業成功的壹半。只有擬出切實可行的創業計劃，創業活動才能有的放矢，減少失誤，提高創業成功的把握度。
3、籌集創業資金
常言說，巧婦難為無米之炊。創業也是壹樣，必須有壹定的資金，否則創業活動就無法開展。但是，由於創業者壹般都缺乏資金，因此籌集創業啟動資金就成為創業者必須解決的壹個重要問題。
4、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求，辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記註冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。
5、創業計劃的實施與管理
接下來就要按照擬定的創業計劃要求，組織調配人、財、物等資源，實施創業計劃並加強管理。創業實施階段的工作既是創業活動的重點，也是創業活動的難點。
這壹階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神，更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略，方能實現創業目標。
擴展資料：
創業的註意事項：
1、首先創業必須要選擇自己熟悉的，不要壹頭霧水的去創業，這樣反而會容易失敗，所以做自己比較懂行的才是最正確的。
2、再就是創業初期的時候需要投入更多的精力去了解這個行業的市場，只有詳細的了解市場後再仔細的做規劃。
3、其次就是客戶是很重要的，這也是為了讓創業變得更好，那麽就得和客戶達成友好的合作才能有助於自己的事業發展。