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北京傳統群體框架

最近看了老舍的代表作《駱駝祥子》。在老北京城裏北漂的年輕人祥子,在黑暗中跑了三年,終於買了壹輛屬於自己的黃包車,實現了人生中的第壹個“小目標”。他很開心,有了更大的目標:

“照這樣下去,如果他工作兩年,最多兩年,就可以再買壹輛車,壹輛,兩輛...他還能開工廠!”

祥子的“駕廠”其實是老北京的車霸。在《駱駝祥子》中,Xi天安門街和車庫的主人劉四是車霸的代表。

劉四已經快70歲了。他年輕時混跡於清末社會,有著“輝煌”的歷史:當過庫兵,辦過賭場,買賣過人,饒過顏的帳,打過群架,搶過良家婦女,跪在鐵索上。而且,當劉四跪在鐵索上時,他從來沒有皺過眉頭,更不用說大聲求饒了。

後來,當劉四出獄時,清朝已經變成了中華民國。時代變了,社會秩序也不像清末那樣亂了。於是,劉四沒有從事他的老本行,而是開了壹家洋車廠,成了祥子非常羨慕的車霸。

在老北京,像祥子這樣的人力車夫有幾百個,但能成為車霸的屈指可數。這說明不是所有人都有資格做車霸的。老舍先生以劉四為例,明確地安排了車巴必須具備的能力:他知道如何與窮人打交道,什麽時候該握緊拳頭,什麽地方該松開拳頭,他有動員的天才。司機們不敢和他玩。當他凝視著他,和他壹起歡笑時,他能讓人著迷,仿佛壹只腳在天堂,壹只腳在地獄,只是聽他擺弄...

車霸必須具備的第壹個能力,就是無情地壓榨他的馬車夫。

老北京每個車霸都有幾十個外地車和司機,很多有幾千個外地車和司機。車霸想多賺點錢,他得從司機身上榨。榨得越狠,車巴賺的錢就越多。如果司機因為年老體弱,或者生病,就少開車,付不起司機的錢,車霸就會毫不留情地把他們踢出去。

在《駱駝祥子》中,劉四的做法是:“他要是嫌付賬累,就把被褥扣好,像破水壺壹樣扔出門外。”

當然,司機是人,不是機器,在給車霸賺錢的同時還要維持最起碼的生存條件。所以,車霸必須具備的第二個能力,就是給剝削驅動設定壹個合理的下限。

下限是:讓司機活下去,成為“搖錢樹”,用勞動給車霸們帶來真金白銀。否則司機活不下去,不幸餓死,或者不忍轉行,車霸就少了壹頭“搖錢樹”,不劃算。

所以,壹方面,劉四不會把車錢定得太高,允許司機略有盈余;另壹方面會為司機提供住宿,而且是免費提供,免去司機的後顧之憂。這種做法很受司機歡迎,相當於給了他們壹個難得的福利。

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