哈佛學派通過實證橫截面分析推導出企業的市場結構、市場行為和市場績效之間存在單向因果關系:集中度決定企業的市場行為，後者決定企業的市場績效。這就是產業組織理論獨特的“結構-行為-績效”(SCP)分析範式。按照這種範式，產業集中度高的企業為了謀求壟斷利潤，總是傾向於提高價格，設置障礙，阻礙技術進步，造成資源的低效配置；為了取得理想的市場績效，最重要的是通過公共政策調整和改善不合理的市場結構，限制壟斷勢力的發展，保持市場的適度競爭。哈佛學派建立的SCP分析範式為產業組織理論的早期研究提供了壹個基本的分析框架，使該理論能夠沿著壹條普遍規範的路徑發展。但是，貝恩最終並沒有對SCP範式給出壹個更壹般更完整的解釋。舍雷爾(1970)通過完善SCP範式中各個環節的反饋效應，使傳統產業組織理論的SCP分析範式得到了系統完整的闡述。正如馬丁教授(1993)指出的，結構-行為-績效的分析範式不是單壹的因果關系，它需要同時考慮其他因素對結構、行為和績效的影響。貝恩的研究成功開創了壹個實證產業組織分析的時代，這個時代持續了20年，以跨部門研究為主。盡管結構-行為-績效主導了近半個世紀的主流產業組織，但它也有許多不可克服的缺陷。SCP範式以靜態的實證分析方法為主要手段，以給定的產業結構為前提，將現實企業之間存在的差異視為決定產業競爭狀態的外生變量，在壹個靜態的橫截面中觀察具體企業和產業的實際行為，然後將分析結果與企業的市場績效聯系起來。首先，SCP範式缺乏堅實的理論基礎，不具備嚴格的理論演繹邏輯的必然性。它是基於大量觀察的經驗描述。其次，SCP範式過分強調市場結構對市場行為的決定作用，未能清晰解釋戰略行為的邏輯。因素的選擇並不詳盡，新的重要因素，如信息和交易成本，沒有包括在框架內。第三，SCP範式在數據獲取和模型設計上存在固有缺陷。最後，範式只能反映壹定時期內現有行業結構下行為與績效的具體關系，而不能解釋該結構形成的原因和未來的發展趨勢。
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