2.人際學派的主要觀點:管理是通過他人或與他人壹起完成工作，所以對管理的研究必須著眼於人際關系。
3.群體行為學派的主要觀點:以社會學、人類學、社會心理學為基礎，以人的研究為重點，認為正式組織是有意識的、精心策劃的、具有相同目的的組織。
4.合作社會系統學派的主要觀點:組織是兩個或兩個以上的人有意識地協調的活動或力量的系統。提出了三個基本要素:效能與效率二分法、權威接受理論和管理者的三大職能。
5.社會技術系統學派的主要觀點:組織是由技術系統和社會系統構成的社會技術系統，個人的態度和行為會受到人們工作所在的技術系統的很大影響。
6.系統學派的主要觀點:組織是由許多子系統組成的系統，這個系統是環境系統的壹個子系統。
7.數學或管理科學學派的主要觀點:只要管理是壹個邏輯過程，這個過程就可以用壹個數學模型來描述和表達，數學模型也可以用數學方法來優化。
8.經驗派或案例派的主要觀點:通過對管理者在個別案例中成功和失敗的經驗教訓的學習，使人們懂得在未來相應的情境中如何運用方法解決管理問題。
9.權變學派的主要觀點:在企業管理中，要根據企業的內外部條件隨機應變，沒有固定的、放之四海而皆準的“最佳”管理理論和方法。
10決策論學派的主要觀點:管理的本質是決策。用經理模式取代傳統的經紀人模式。決策中的滿意原則。決策是壹個過程。程序性和非程序性決策...
11.管理工作學派主要觀點:管理者扮演10角色:人際關系的角色①名義領導者②領導者③聯系人(2)信息角色①信息接收者②信息傳播者③發言人(3)決策角色①領導者；②故障排除者③資源分配者④協商者。