大潤發作為傳統零售行業的龍頭企業，也看到了這樣的轉機。近日，大潤發CTO陳俞安表示："傳統企業轉型到新零售，上雲可以快速使用互聯網能力，未來我將門店與人工智能做結合，將經營策略從人的經驗升級到數據驅動。"
也就是說，在AI智能與雲端的幫助下，數據由傳統的"分散交易—匯總—存儲"的過程逐步轉型到"匯總—處理分析—決策"這樣壹個更為深入的處理方式。讓數據更精準的同時，真正能夠為企業決策者所用，幫助作出更為精準與高效的決策。
以大潤發為例，大潤發作為全國連鎖的大型商超企業事實上在上雲前就已經具備了壹定的數字化能力，但是主要服務的是線下到店的消費者。而在電商分流大量門店客戶後，大潤發需要盡快通過數字化重構，拓展線上業務以獲取新客。這樣的技術要求對於壹個傳統企業而言幾乎是不可能做到的，因此，就需要獲取通過尋求合作以轉型成為壹個新零售企業。
在尋求合作的過程中，大潤發除了對技術有過硬的要求外，還要求該企業應該與大潤發壹樣，處於壹個戰略部署的層面，以此來達到更深層次的合作***贏效果。在經過層層篩選後，大潤發找到了阿裏雲。
對於阿裏雲而言，像傳統的智能 科技 企業壹樣為企業提供雲端技術並不困難，但是，更為可貴的是，他們將自己十幾年沈澱下來的互聯網縱深能力打包在阿裏雲中再向服務企業輸出，這就使得阿裏雲能夠幫助服務企業在更短的時間內搭建起壹個完整、清晰的雲智能服務終端系統。而阿裏矩陣下各大國民級應用更是構建了完整的商業生態，為企業提供更高效的技術服務，這是傳統技術企業無法達到的高度。
陳俞安表示，在使用阿裏雲服務以後，原本數據交易ERP系統無法支撐每日300萬左右交易的數據，如今已經匯總到了雲端，已經能夠被消化最終轉化為細致的分析資料，幫助線上服務作出精準決策。