1.施工階段的科學管理
建築工程的施工階段是保證建築工程順利竣工的重要環節。因此，在施工過程中應根據項目的實際情況進行科學管理。隨著現代經濟的發展和建築業技術水平的提高，施工過程逐漸實現了手工勞動和現代科學技術的結合，不僅節省了勞動時間，而且提高了工作效率。
同時，在施工成本控制過程中，要合理配置和科學管理施工過程中的人力物力，不斷改進和調整施工工藝，降低施工成本，實現經濟效益最大化。
此外，在施工過程中，要加強對施工現場的監管，減少建築材料的浪費，監督施工人員的操作，避免事故發生，確保施工人員的人身安全和建設項目的順利實施。
2.建設項目資金管理
項目立項時，影響因素很多，除了項目本身，還有環境、水文等諸多因素。在建設項目資金管理中，需要註意以下幾點:①在管理中，必須結合實際情況，確保建設項目的順利開展。(2)在施工中，盡可能回收模板和腳手架等施工工具，避免不必要的材料費用。③文明施工。(4)在二次搬運或使用大型機械時，根據施工時間合理地計算費用。計算費用時，可以參考之前其他項目的費用。
3.施工風險的合理控制
由於受外部環境、施工進度等因素的影響，建設項目面臨著壹定的風險。這些風險會導致施工方案不斷變化，同時在市場的影響下，還會存在價格風險、設計風險和施工管理風險。工程驗收時，只有確保工程完好，才能順利完成建設項目。
因此，在施工項目進行之前，需要對項目技術和環境因素進行分析，並對施工人員的素質進行考核，以實現施工資源的合理利用；及時開展市場風險預算和評估，做好風險防範、風險評估和成本控制工作。在計算項目相關費用時，必須以科學合理的成本分析為計算前提。
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