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如何提高企業的風險意識?

在現代信息社會,使用內部網是壹種有效的方式。當然,傳播風險意識沒有固定的方式和方法。實施全面風險管理,將風險意識融入企業文化,是企業的根本途徑。就中國企業而言,應重點關註以下幾點,增強風險意識:

◎正確認識風險的本質。風險伴隨人類活動而存在,企業風險與企業發展是同步的、不可分割的;社會在發展,環境在變化,企業風險也在不斷變化;企業風險與企業發展需求成正比。

◎以積極的態度對待企業風險。既然風險伴隨著企業,那麽在選擇機會的時候也選擇了風險,所以企業風險不僅可以規避,還可以選擇和利用。

◎風險意識應融入企業文化建設的全過程。應大力培育和塑造良好的風險管理文化,樹立正確的風險管理理念,增強員工的風險管理意識,將風險管理意識轉化為員工的認識和自覺行動,確保企業風險管理目標的實現。

◎增強員工的風險管理意識,主要通過培訓和教育。要結合公司實際,采取多種方式和形式,不斷灌輸風險管理的理念、知識、流程、控制機制和內容,抓緊培養風險管理的專門人才。

風險意識是指企業對風險的感受和認識,以及對企業利益與風險關系所產生的技術創新風險的態度。

人們對風險概念的把握就是風險意識。風險意識包括兩個方面:

壹是人們對風險現象的認識和態度;

二是人們對風險現象的理論認識和把握。

這兩個方面既不同又相互聯系。

就區別而言,前者是對風險的低級非系統性把握,主要屬於社會心理學,出現於人類社會形成之初;後者是對風險系統化、理論化的反映和把握,是社會生活的風險只在壹定階段出現的理論概念。

為了便於研究和敘述,我們把前者稱為風險意識,把後者稱為風險理論。就聯系而言,風險理論出現後,兩者相互影響。風險意識的發展促進風險理論的發展,風險理論的進步反過來促進風險意識的變化。

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