大學生壹定要做壹份完整的、可執行的商業計劃書，也就是可行性報告，主要回答妳選擇的項目能不能賺錢，賺多少錢，什麽時候賺錢，怎麽賺錢，需要什麽條件。回答這些問題必須基於現實有效的市場調研，不能主觀臆想和判斷。根據對計劃的分析，我們必須制定企業目標，並在每個階段將其分解為子目標，同時制定詳細的步驟。
要有周密的資金運作計劃。
資本就像企業的糧食。要保證企業天天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資本運作計劃。企業剛起步時，必須準備3個月以上或預測盈利期之前。但是由於開業後的各種變化，比如銷量不好，人員增加，費用增加等。，有必要隨時調整資本運營計劃。而且由於企業的資本運作有收入有支出，始終處於動態之中，企業家需要了解壹些必要的財務知識。
利潤是做生意的最終目的。
做生意的最終目的是盈利，所以不管是做可行性報告，還是做工作計劃，還是做活動計劃，都要明確如何盈利。大學生思維活躍，會有很多好點子，但是這些好點子要想讓他有商業價值，就必須找到盈利點。企業的利潤來源於識別妳的用戶。所以，企業要時刻知道妳的終端客戶是誰，他們有什麽需求和想法，並努力滿足他們。
失敗是通往成功的階梯。
失敗在企業經營中是不可避免的。如果失敗了，不要氣餒，調整計劃，改變前進的方式和方法，永遠不要停止前進。這對創業者來說很重要！看看我們身邊壹些成功的企業，尤其是互聯網時代的英雄們。他們中的壹些人按照他們最初的想法賺了錢。他們大多經歷了壹個“死而復生”的過程。堅持就是勝利，只有堅持才能讓他們成為今天的網絡英雄。我們要明白，失敗並不可怕，它是企業走向成功的階梯。