中國人對房地產的感情太復雜了。從65438到0998房地產市場化以來，房地產成為中國最大的財富出口。在過去的20年裏，為中國人創造了最大財富的行業是房地產。
尤其是每壹次房地產的大潮洶湧而來，中國都會有很多企業放棄主業，涉足房地產。最後很難搞清楚這些企業是做什麽的。比如，國內很多家電巨頭基本都是搞房地產的，而海爾、格力、美的、海信都沒能抵擋住房地產的誘惑，房地產行業給家電巨頭創造的利潤應該和主營業務壹樣多。而國內很多服裝企業，比如雅戈爾，還有壹些電器零售企業，比如蘇寧，在房地產領域都是如魚得水。
今年，隨著房地產又壹次史詩般的飆升，幾乎各行各業的人都參加了這場可能是中國房地產的最後壹場饕餮盛宴。在今年的前10個月中，75%的新增貸款成為住房抵押貸款。
資本市場上最成功的財富案例是虧損累累的上市公司。只要賣出壹套房，就能扭虧為盈，保持上市資格。他們錯了嗎？他們絕對沒有錯。在行業非常困難的情況下，如果他們不選擇房地產，很難想象雅戈爾這個以服裝起家的企業是否還能堅持下去。“人人都愛房地產”的確是我們這個時代最強的主題。
中國經濟在金融危機以來的八年周期中，經濟數據的每壹次波動都離不開房地產。中國人對房地產感情的復雜，在這八年裏可謂淋漓盡致。記得金融危機之初，中國打出了“4萬億”的救市重拳。筆者曾經在江浙壹帶做過實踐調研，發現超過70%的民間資本選擇投資房地產和股市，只有不到5%的人選擇從事制造業。今年再和江浙的企業家交流，這種傾向更加明顯。今年以來我們看到的數字，壹方面是民間投資前所未有的斷崖式下滑，企業寧願持有大量現金也不願增加投資；另壹方面，房地產投資熱情回歸，房地產成為民間投資的最大避風港。
但是我發現壹方面民間投資大量進入房地產，另壹方面他們對房地產的態度也和以前大不壹樣了。如果說上壹次涉足房地產是主動的選擇，這壹次民營資本談投資房地產，更多的是無奈。因為，經過八年的周期，實體經濟尤其是制造業的環境不僅沒有改善，反而越來越差。制造業恐怕需要很長時間才能完成調整。在制造業已經不賺錢的情況下，很多私人投資者選擇房地產的原因是為了居住。