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如何管理倉庫

1.建立過程控制:有相關的作業指導書(SOP:標準操作程序)。

1,確定產品範圍。

2.指定存儲環境。

3、明確存放方法、註意事項。

二、倉儲:做好倉儲管理。

1.建立倉庫存儲區域的計劃。(總圖和詳圖)

2.制定貯存管理措施(如產品搬運、貯存和保護措施、包裝操作規範等。).

數量:收發管理(先進先出,物料賬相符,便於查找,方便存取)

庫存:月/半年/年(庫存操作規定)

質量:抽查庫存物料和成品,提前管理。(庫存質量抽查規定)

3.五金倉庫領料要規範:領料要按章進行,實行領料制度,尤其是夜班領料。

4.對材料進行詳細的記錄。

5.執行領料單系統。

6、電風扇的購買要核對:用戶要記下用途,哪個部門用,倉庫要做好賬目。

7.數量由財務監督:例如,庫存。

8.賬戶卡匹配。

9.所有材料都歸我管。

第三,做好產品分類,明確存儲方式。

1.易燃產品(酒精、甲苯):儲存空間獨立、隔離、遠離火源、標識清楚。

2.有毒:電鍍工業中的氰化物。

3.腐蝕性產品:塗漆零件。

4.危險品:強酸強堿:標識清楚,操作方法:隔離。

5、貴重物品:黃金首飾:專人保管,鎖好保險櫃。

6、易腐產品:橡膠、塑料,怕高溫。

7.易碎品:玻璃、照明:存放地點固定。

8.限壽產品:油漆行業的原材料和油漆成品:儲存期限,以及對儲存場所環境的規定。

四、按規範搬運。

1.合適的設施:叉車、升降機和手推車。

維護:日常和定期。

2.合適的方法:安全。

限重堆碼法:重在下,輕在上。

限高堆垛方式:不影響搬運人員視線。

動詞 (verb的縮寫)檢查裝運單據。

1.質量:合格標誌,在保質期內包裝是否完好。

2.數量:數量是否正確。

3.其他:客戶和產品

第六,推行5S管理。

整理:區分妳想要的和不想要的

整理:把東西放整齊,便於取用。

清潔:清潔地面、周圍和環境,清掃雜物和灰塵。

清潔:保持以上效果。

素養:養成習慣。

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