第壹，實體書店面臨的困境。實體店面臨的困難之壹來自於網購平臺。同壹本書實體店和網店的差價可以在10-20元左右。壹方面，實體店的成本相對更高，裝修、店面、人工都無形中包含在了圖書的價格中。如果實體店不按照指導價銷售，或者折扣過高，就會影響實體店的收支平衡。但是對於網店來說，減少了中間商，沒有開店成本，可以最大限度的降低圖書價格。對於買家來說，毫無疑問會選擇更便宜的線上渠道。另壹方面，網購有天然的優勢。消費者不用親自去書店就可以瀏覽各種書籍信息，然後下單，等到收到貨。
實體店面臨的第二個困境是電子書的普及。隨著kindle、手機、平板的普及，更多的人更喜歡閱讀電子書。攜帶方便，不會造成任何負擔，而且電子書相對便宜，很多都是幾乎不花錢就可以免費看的。導致實體書店失去了很多穩定或潛在的消費者。
第二，實體店的未來。就拿現在做的比較好的芳芳和西溪佛書店來說吧。這些實體書店開始轉型，在買書的同時提供閱讀場地，銷售各種文創產品和飲品。無形中擴大了書店的收入來源，這也是很多書店在轉型中會選擇的方式。另外，實體書店也可以走賣精品和氛圍的路線。前者是通過銷售小眾精品書籍來區分受眾。後者是走網絡名人路線，讓消費者不僅能買書，還能消費書店環境和閱讀氛圍。當然，以上的轉型方式是現在普遍的趨勢，至於實體書店未來的趨勢，還需要繼續探索。但究其根本，要想不斷發展，就不能脫離現代科技的發展，更不能脫離大眾的需求，在這個基礎上保留最自然的東西。