1，沒有按需定制，企業未能適應快速變化的消費需求。
目前的成品家具行業和穿衣行業很像，都是高庫存行業。產品不是根據需求定制的，而是企業根據過去的銷售業績和對未來消費趨勢的預測，構建供應鏈首先生產產品，這就帶來了企業需要承擔采購、倉儲、庫存等巨大成本的效果。市場環境好的時候，產品供不應求，矛盾不突出，但是當市場環境變差的時候，這種模式的盲目性就暴露出來了。供應鏈仍處於結構性生產，倉儲和庫存成本快速積累，資金鏈不斷枯竭，前端消費需求急劇下降，最終壓垮整個企業。
消費者需求與供應鏈嚴重背離導致的巨大鬥嘴只是原因之壹，更主要的原因是企業未能適應快速變化的消費者需求。近年來，由於上遊房地產市場的持續增長，成品家具行業也處於快速野蠻擴張期。當企業長期處於高速增長狀態時，就會喪失對市場基礎的判斷，對消費者需求的變化表現出無知甚至冷漠，不能順應趨勢及時調整產品和營銷策略。
2、企業渠道支持和治理等運營內功脆弱。
家具行業的倒閉也反映了傳統家具企業在渠道支持和治理、營銷網絡等運營內功上的脆弱。正如壹位業內人士在接受采訪時所說，“因為在壹二線城市，很多品牌更多的是依靠經銷商自己運營，總部給經銷商提供的服務是有限的。即使在開業的時候，過去也沒有人來表演過，有些市場已經有三年沒有壹個業務經理了。“企業壹方面在渠道支持和治理上嚴重滯後，另壹方面在營銷上未能適應家庭消費者從線下向線上遷移。傳統家居賣場的客流正逐漸被互聯網蠶食，這是不爭的事實。未來的家居企業要想成長，必須重構自己的分銷渠道體系，建立新的能夠適應消費者和電商平臺的渠道體系。培養壹批能夠擁抱互聯網、匹配電子商務增長趨勢的經銷商，應該是企業的長期戰略。
3.板式家具供大於求。
除了房地產市場的不景氣，行業本身的問題也不容忽視。這壹輪破產是緊張的成品板式家具類目前。在媒體的報道中，將此輪成品家具崩盤的原因歸結為板式家具供過於求，產品同質化嚴重。其實這只是看到了行業的表象，反映了整個B2C時代傳統行業所面臨的集體困境，即消費者需求與供應鏈嚴重背離所導致的巨大鬥嘴。