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企業轉型發展的對策和建議有哪些?

(壹)深化市場經濟改革,完善競爭機制。

只有嚴格依法辦事,給各類企業壹個公平的市場地位,才能提供壹個公平競爭的市場。因此,需要繼續深化市場經濟改革,限制政府行政權力對市場規則的侵犯。

(B)試點金融改革和創新,以改善投資環境。

當前,中小企業融資問題的解決離不開完善的金融和社會服務體系的建設。只有支持金融及相關產業的創新發展,大膽進行金融改革,努力建立多層次、充分競爭的金融市場,才能滿足中小企業的融資需求。

擴展數據:

企業轉型的驅動因素

新的盈利途徑

正是因為這個原因,很多電子、汽車、化工行業的企業都轉型了。當市場份額和公司規模都達到壹定程度後,公司發現其利潤回報和股票價值都不盡如人意。這些公司往往選擇放棄低成本產品,轉向創新和差異化產品,或者專註於壹些快速增長的市場。

應對市場異常

隨著市場供需逆轉,大量國外巨頭進入市場或新的商業模式出現,企業必然會加入激烈的成本競爭,同時必須根據客戶需求的明確劃分實現產品差異化。在零售和中介服務中,這種情況更為常見。

合並和重組

合並重組後,實現整個公司的平穩磨合是壹項非常具有挑戰性的工作。壹旦執行不力,往往會出現“制度性癱瘓”,讓有價值的客戶和優秀的員工失去信任和耐心。這時候就需要重新設計組織,再造業務流程。

增強企業活力

很多中小企業都會遇到這樣的情況:高層管理者雖然不斷強調新願景,但總是停留在口頭上,無法轉化為實際行動。如何讓企業的戰略深入人心,留住優秀人才,成為這些企業轉型的重要壹環。

生存鬥爭

這種悲慘的情況並不少見,尤其是在中國,很多企業都背負著高額債務。如何在企業的長遠發展規劃和眼前的利潤需求之間找到壹條出路,成為企業在最後關頭的當務之急。

人力成本

勞動力成本激增倒逼企業轉型:全球經濟的快速發展給企業帶來機遇的同時,也給企業帶來巨大挑戰。在這種環境的影響下,企業之間的競爭越來越激烈。如何抓住機遇,迎接挑戰,是亟待解決的問題之壹。

企業之間的競爭必然離不開高素質的人才,但人才戰略的實施必然導致企業人力成本的上升,進而影響企業的整體財務狀況。

換句話說,如何有效地利用和控制企業的人工成本,不僅關系到整個市場經濟的發展,也影響到企業的整體運營。因此,人力成本分析對企業具有重要的理論和現實意義。

轉型誤區:

這是因為很多企業在轉型過程中有四個明顯的誤區。

壹是對相應的市場了解不夠,過於註重內部成本的降低和效率的提高,而忽略了對市場的反應,導致轉型方向不明確甚至不正確;

二是企業內部溝通協調不足,導致轉型緩慢甚至失敗;

三是在轉型過程中,市場、R&D、生產、供應鏈等環節沒有有效銜接和壹致,導致轉型失敗;

第四,急功近利的思想導致轉型變得膚淺和不可持續。

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