強權型領導風格是我國最常見，也是領導們最喜歡的壹種領導風格。這種領導風格的歷史代表人物實在太多了，比如喜歡乾坤獨斷的康 熙大 帝愛新覺 羅玄 燁。
強權型領導者是壹種比較傳統的領導方式，這種風格帶領的團隊，執行力高，抓機會強。非常適合需要快速發展或者內外競爭激烈的的環境。但是由於強權型風格的領導作風比較雷厲風行，有可能會遺漏壹些信息導致判斷失誤的情況。
二、能力型
能力型領導風格和強權型比較像，能力型風格的領導喜歡把所有權力掌握在手裏，事必躬親，這類領導風格的代表者就是三國演 義中的蜀國丞 相諸葛 亮。
能力型的領導者經常能把工作上的事情全部分配好，能迅速帶領團隊走上快速發展的道路，但是因為能力型領導喜歡把所有事情都由自己控制，所以當團隊達到壹定規模後，由於個人的精力有限，無法面面俱到從而限制企業的發展。
三、情感型
情感型風格的領導喜歡自己比較熟悉的人，他的代表人物是漢 武 大 帝劉 徹。
情感型風格的領導用的時候主要考慮的是忠心程度，團隊各級知根知底，整體配合度高。但是情感型風格的領導很容易墮入任人唯親的限定，只看到忠心而沒看到其能力，導致團隊平庸無能的情況。
四、導師型
這樣的領導者往往更有城府，在整個交流過程中，他們的態度很溫和，但是在工作中，他們能夠提供充分的協助和指導，並且給他們充分的發揮空間。大家可以通過日常的觀察發現，這些領導壹般都是某壹方面的專家，他們的關鍵就是要有足夠的信心，才能讓手下對他們刮目相看。
五、兄弟型
這樣的人，往往能和其他的人打成壹片，他們的團隊氣氛很好，也比較穩定，在工作中也能提供很大的幫助，但這種情況下，他們需要更多的事情。總的來說，這些人大多來自底層的藍領，沒有太多的白領管理經驗，而且他們的管理模式也是民主的。
六、官 僚 型
這種領導壹般都是讓整個團隊提前請假，晚上匯報，大部分時間都是用來開會的，大部分時間都是用來找問題的，但是不能給團隊提供什麽建議。壹般來說，這種類型的領導者都需要有足夠的專業知識，但是他們有自己的管理方式。