創業失敗的原因:
1，市場不需要。出於興趣而非市場需求解決問題是失敗的第壹大原因。
2.缺少現金。錢和時間都是有限的，必須合理分配。怎麽花錢是個難題，29%的企業都死了。很多人創業之初沒有考慮到流動資金的重要性，在沒有足夠流動資金的情況下貿然創業。
3，團隊不行。壹個企業要想成功，組建壹個多元化的團隊，擁有多種技能是非常重要的。
4.產品不對。如果不良產品過多或者不良率過高，容易導致產品滯銷、囤積，讓初創企業難以承受；如果產品的生命周期太短，產品出來不久就會遇到被淘汰的風險。企業壹旦反應不及時或者無力經營，就會很快陷入困境。
5.執行力不足。執行力不足的結果是，壹個好的創意在成為產品的時候打折，產品推向市場的時候打折，消費者拿到產品後的體驗打折，售後服務也打折到底，這不僅破壞了消費者的信心，也徹底破壞了初創企業的活力
6.營銷不到位。營銷不利是企業失敗的主要原因之壹。很多創始人只喜歡寫代碼，開發產品，不會推廣產品。
7.缺乏激情。對某個領域缺乏激情，或者缺乏某個領域的知識，是失敗的關鍵原因，而不是因為妳沒有好的想法。
8.筋疲力盡。保持“工作-生活”平衡非常重要。很多創業公司的創始人都沒有做到，所以枯竭的概率會很高。當妳發現壹個企業已經到了窮途末路的時候，減少虧損，在必要的地方重新定位是非常重要的。
參考文獻:創業失敗的最大原因就是想的太簡單了。當妳只想賺錢而不考慮是否能協調人、事、物的時候，就註定了每個環節都會有誤差，結果可想而知。創業不是兼職，兩者有本質區別。