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壹厘米寬壹公裏深——區塊鏈思維,區塊217

追溯到2011年,我剛開始在數據領域創業。當時時髦的說法叫“BI商情”。我們走遍各地尋求融資,在這個過程中,我們遇到了華創資本的海燕薛潔。同時,我們學習了唐寧(宜信創始人)轉述的這句話:創業之初,要做“壹厘米寬,壹公裏深”的事情。

這句話壹直影響著我判斷是否投資壹家公司的標準,目前按照這個標準投資還是“屢試不爽”。這個原則不僅適用於傳統的互聯網創業,也適用於區塊鏈創業。

“壹厘米寬”的核心意思是,任何創業公司,在初創階段,資金和人員都是極其有限的。把有限的資源集中在壹個焦點上,可以讓壓力最大化,相對容易看到進展,快速試錯,得到市場反饋。同時,方向壹旦確定,繼續按照壹厘米寬的標準集中資源,可以不斷拉大與競爭對手的差距,形成時間優勢。是典型的用資源換時間的玩法。壹方面要集中資源突破市場之前的凍結狀態,向自己和投資人驗證市場需求和團隊能力。另壹方面,要獲得更多的資金和人員繼續突破市場,拉大與其他競爭對手的差距,甚至將競爭對手踢出局,結束戰鬥。

關於“壹公裏深”,其核心在於:賽道要有足夠的長度和容量,避免選擇過於小眾的市場。走兩步,就結束了。雖然是行業第壹,但估計不會有真正的競爭對手和妳競爭,參加競爭的恐怕都是“瞎跑”。

如果把區塊鏈技術嚴格限定在底層區塊鏈行業,各種限制帶來的用戶門檻太高,區塊鏈人口無論是在全球還是國內市場都比較少。然而,如果我們放棄對區塊鏈技術的癡迷,把它放在更廣闊的區塊鏈領域,那麽受眾將急劇擴大。即使現在某些細分行業還很小,也很可能在長時間軸上逐漸形成“壹公裏長”的軌跡。

遊戲已經出現,大有“紅海”之勢。數據行業被很多團隊看重,但沒有典型案例。監管技術是大方向的大賽道,但是因為行業屬性復雜,碎片化嚴重。事實上,賽道並不具備內容IP的長期機會,但需要底層技術和物理世界的重大變革,5G可能會被報以很高的期望。

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