壹、項目概述
壹句話介紹項目。用簡潔明了的壹句話概括項目，解決xx領域的xx問題，才能讓投資人直觀的知道妳在做什麽。
第二，用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC，說明這個用戶群體有這樣的需求(需求要合理且強烈)。痛點要對應產品功能，這是體現產品價值的關鍵。
三、行業分析
分析整個行業現狀的目的是告訴投資者產品在行業中的作用的重要性。對行業現狀進行整體分析:列出行業痛點的關鍵詞ABC並加以說明。
第四，產品優勢
詳細描述產品，壹是說明產品解決了用戶的行業痛點，二是向投資人說明產品目前發展的階段，應該包括產品的形態、核心功能、優勢等。要最大限度的突出產品亮點，這部分的頁數要控制在1-3頁。
產品形式:如微信微信官方賬號、網站、app、實物等。(此時需要照片)。
核心功能:如社交、交易等。(簡要描述其核心功能)
產品優勢:如方便性、垂直度等。(abc是核心優勢)
動詞 （verb的縮寫）競爭產品分析
競品分析主要是突出產品的優勢和差異，列出競品ABC，分析各自的優勢、劣勢和差異，包括直接競爭對手和間接競爭對手。註:需要深入思考後才能得出結論，否則投資人會對團隊的專業能力產生懷疑。如果沒有競品，可以省略這壹頁。
第六，商業模式
商業模式最重要的是可行性，是否能產生收入和利潤。這個頁面用壹兩句話清晰的描述了項目運營和盈利模式。用壹兩句話說清楚項目目前是否盈利。如果有，用數據和圖表證明。如果沒有，請說明何時以及如何盈利。
七。操作狀態
這壹部分盡可能用圖表展示項目運作的進度和數據。
進度:如:開發階段/正式發布階段/已有數據(如在開發階段，請註明開發周期)。
數據:如用戶量/活躍度/交易量/留存率等。(列出項目涉及的主要關鍵數據)
八、核心團隊
在早期項目的初始階段，團隊是獲得融資的關鍵考核指標。
核心團隊成員可以是:創始人、聯合創始人、CXO等。，且描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介(簡介包括:核心競爭力、過往專業背景、側重角色匹配度)。
核心團隊成員不要太多，引進2-4人最合適，適當補充相關行業經驗。
九。發展規劃
發展規劃壹是給創業者自己梳理思路，二是給投資人看公司下壹步的發展路線是清晰明確的。其中包括:產品線的擴展、新市場的進入、對外合作的策略、營銷和推廣方法等。，可以讓投資者明確公司的思路以及未來的趨勢和目標，也可以堅定投資者對項目的信心。
發展規劃可以分三個階段寫，短期，中期，長期。(長期規劃不重要，中期規劃次之，短期規劃最重要)
短期規劃:如產品叠代/團隊招募/營銷推廣等。
中期規劃:如拓展功能/品類等。
長期規劃:如:拓展領域/構建生態鏈等。
X.融資計劃
這裏需要明確說明需要的融資金額，股權的轉讓，資金的用途，是否有之前的融資經驗。
融資金額:xx萬元(24個月為資金使用的合適期限)
股權轉讓:xx%(投資後合理估值)
資金用途:人員工資%，產品研發%，市場推廣%。
過往融資經歷:獲得xx家機構/個人xx輪融資，轉讓xx股權(如果沒有就不寫了)。