電力企業的經營目標和利潤目標能否實現，電力企業能否在競爭市場中生存和發展，最終取決於電力消費者是否購買電力，增加用電。因此，電力營銷應以擴大市場銷售和增加市場客戶為重點，以“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”為原則。電力營銷要依法管理、商業化，采取市場化的管理模式，將電力營銷定位為供電企業的核心業務。電力生產經營活動要服從和服務於電力營銷的需要。二、如何做好電力營銷(1)、建立新的營銷體系，完善技術支持體系。根據市場需求，組建營銷組織，變“電力管理”組織為“電力營銷”組織。其職能應改為市場規劃與開發、需求預測與管理等。，電力的售前、售中、售後工作應全面展開，形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體系。建立客戶服務計算機管理系統和需求側管理支持系統，加強對市場的分析和預測，提高營銷信息在線監測和自動采集水平。(2)樹立電力營銷戰略的新理念。在電力營銷中，要加強需求側管理，把握市場發展趨勢，對電力市場的潛力和未來市場形勢做出壹定的方案評估，及時制定或調整發電、售電等生產經營目標，及時調整電力營銷策略，有效開拓市場。1、形象營銷、廣告策劃A、策劃和贊助各類社會文化活動、公益活動、福利救濟活動、環保公益廣告，提高企業知名度，樹立良好的社會形象。b .策劃軟廣告(媒體的新聞報道)。經常邀請新聞單位對供電企業自身、優質服務、企業樣板、優質工程等進行宣傳報道。不間斷有節奏的宣傳，傳達企業的宗旨、理念、性質、行為，讓人們對供電企業有壹個整體印象，對電力的商品屬性有壹個基本的確立。c、策劃硬廣告。在機場、高速公路、火車站、繁華商圈、中央商務區設置有關企業形象、銷售產品、提供服務的大型廣告招牌，並定期在當地有影響的報紙上刊登相關廣告，使電力企業的形象隨時不被遺忘。
上一篇:掌握村子在哪個城市。下一篇:市面上比較流行的美甲款式有哪些？