數碼印刷流程:數碼模式的印刷流程還需要經過原稿分析設計、圖文信息處理、印刷、印後處理等流程。，但只是減少了制版工序。因為在數字印刷模式中，圖形信息的數字流被輸入，圖形信息的數字流被輸出。
與傳統打印模式下的DTP系統相比，輸出方式有所不同。在傳統的印刷模式中，圖形信息被輸出並記錄在膠片上，而在數字印刷模式中，數字圖形信息被直接記錄在印刷材料上。
擴展數據
影響數字印刷發展的主要原因
數字印刷在中國起步不算晚，但在總印刷量中仍占個位數，與幾年前國際市場的兩位數有明顯差距。影響國內數字印刷追趕國際步伐的主要原因有兩個。雖然是老生常談，但是很久很少改變了。
1.過度依賴進口設備和耗材導致最終產品缺乏良好的性價比，生產企業在采購過程中完全缺乏話語權。
從20年前開始，中國數碼印刷設備的主要品牌是日本和美國的。雖然最近幾年增加了幾個品牌，但大部分都是日本原有的印前設備制造商。因為數量有限，相互之間很容易形成* * *識，競爭也不是很激烈。在能獲得更多利潤的情況下，沒有人會輕易放棄。
而且據專家介紹，即使同品牌設備在美國市場的售價與中國有壹定差距，除了國內增值稅因素外，還有哪些原因也是未知的。扭轉這種局面顯然是提高數碼印刷市場份額的根本途徑。
而且設備和耗材的捆綁已經經歷了很長時間溫水煮青蛙的過程，缺乏維護能力的小型數碼印刷企業已經接受並適應。現在有維修能力的大型生產企業進入市場後，采用現在的維修模式的好處是減少企業的備件備貨和資金占用，但是因為沒有選擇，企業根本沒有價格話語權。
2.還沒有找到合適的商業模式，既要滿足工業化大型設備滿負荷組織生產的要求，又要適應零星分散的個性化訂單的客觀情況。
美國NAPCO的報告認為，同步引入數字印刷設備會帶來“印刷機的停機時間增加，從而導致浪費”。原因是大規模的生產設備和數字印刷滿足個性化需求，大量分散的訂單有不同的要求。什麽樣的商業模式最適合？國內許多數碼印刷企業仍在苦苦探索。
門店集中接單，企業集中組織生產是壹種模式，但隨之而來的問題是，交貨在時間上相對困難，運輸成本也會相應增加。而且由於種種原因，目前的集中生產往往更多的是在同壹個企業品牌下，企業之間的合作不夠。
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