安全工作貫穿於工程建設的全過程，貫穿於工期、質量、技術的每壹項工作。如果在任何工作的過程中忽視了安全，就極有可能導致安全事故，造成經濟損失，嚴重的話，很可能影響企業形象。因此，要始終把安全生產放在最重要的位置，把安全生產作為工程建設的重中之重。
(二)提高企業各級管理人員對安全工作的認識。
企業各級領導對安全工作的認識是否到位，對確保安全生產至關重要。
1.加強對企業各級負責人的安全培訓，使其深刻理解和知曉安全生產的方針、政策和法律法規。樹立只有實現真正的安全生產才能給企業帶來長遠經濟效益的觀念，從而更加深刻地認識到安全生產的重要性和必要性，並付諸行動。
2.切實落實安全生產“壹票否決制”，將安全生產績效與“評先、評先”、待遇、晉升有效掛鉤。
3、加大對安全事故責任者的懲罰力度，迫使企業各級負責人把安全工作擺上重要議事日程，切實樹立“安全第壹”的觀念，從而時時關註安全生產。
(C)加強對施工隊伍的安全教育培訓和安全交底。
安全管理首先是對人的管理。要加強安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人們的安全防範意識，同時采取有效措施規範人們的行為，實行標準化作業，杜絕憑感覺、靠經驗工作，使施工人員形成程序化、規範化的工作習慣。
通過加強安全生產法律法規和安全技術標準規範的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，重點抓好特種作業人員、關鍵崗位作業人員和重大危險源相關作業人員的培訓教育和安全技術交底，努力增強作業人員的技術素質和安全意識，大力提高現場人員的危險源辨識能力和事故預防能力。
(四)規範各級企業的安全檢查和監管。
在日常安全監督管理中，根據《建築施工安全檢查標準》及相關專業施工規範，采取定期(企業季檢、分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢)和不定期的安全生產和文明施工檢查，積極認真開展建築施工隱患排查治理，重點檢查高大模板支撐、深基坑支撐、懸挑腳手架、臨洞防護措施、塔吊和施工升降機、施工防火措施。
(五)確保安全資金及時到位，規範現場安全防護措施。
做任何工作都需要人力物力，做安全工作也需要大量的人力物力資金。歸根結底，做好安全工作，防止事故發生，就要舍得花錢，舍得投入。施工企業各管理層級(總公司、分公司、項目部)必須制定切實可行、可操作的安全生產經費專項管理制度，確保安全生產經費及時到位，確保安全教育培訓及時有效開展，洞口安全防護措施及時規範，安全設備設施日常維護保養正常進行，消防安全設備和環境管理措施及時落實。