從戰略上講，大力發展長租公寓業務是萬科提出“城市配套服務商”服務理念後非常重要的壹步，其長租公寓品牌“於波”是萬科從房地產開發商向城市配套服務商的轉型。
首先，長租公寓作為城市的重要配套品類，同時屬於強居住類型。萬科作為大型開發商，除了先天的資源優勢，也有足夠的信心和能力為城市青年解決住房問題。
其次，中國的租賃市場未來潛力巨大。預計未來年交易額將達到千億量級。每個走出社會的年輕人都有壹些租房經歷，長租公寓市場的客戶群非常龐大，尤其是像上海這樣的壹線城市，市場需求非常旺盛；
再次，國內租房市場發展粗放，所有運營商加在壹起的市場份額不到1%。在發達國家，近80%的出租屋都是品牌運營商在運營，而目前行業不規範統壹，產品良莠不齊，管控體系薄弱。中國租房市場還有很多痛點，亟待解決。
在這樣的前提和市場環境下，萬科首先會繼續關註土地市場。在發展傳統住宅、商業、寫字樓的同時，也會非常註重公寓物業用地的轉讓。同時，針對長租公寓業務，掌握與其他企業達成聯合拿地、合作開發的知識。
同時，萬科將積極開拓存量資產市場，從閑置空置資產到鄉鎮集體資產，再到經營不善的轉讓資產，都將成為萬科獲取項目的途徑。
萬科預計未來幾年將加大在長租公寓領域的投入，通過自主開發和合作開發的方式獲得20萬套可出租房源，全部用於長租公寓的開發。在開發和運營過程中，通過輕重資產組合獲得資產，通過改造和運營提高資產價值，達到物業增值和品牌增值的目的。