1.？年終員工福利禮品計劃-年終獎？
沒有哪個員工能抵擋住現金的誘惑。如果有，他壹定想要更多。過年，家人團聚，還要很貴，所以如果口袋裏沒有鼓，這個年真的很難受。
所以，到了年底，給員工發年終獎，讓他們舒舒服服的度過接下來的壹年，員工也壹定會體會到公司的感受，更有動力在來年努力工作。
優勢:
(1)配送方式簡單，不需要花費太多人力。
(2)員工滿意度高，所有員工都愛不釋手。
缺點:
(1)福利成本高。如果妳失去了員工，妳會受到指責。虧多了就超支了。
(2)員工福利效果差，沒有辦法對員工形成長期激勵，員工拿了之後容易忘記。
2.年終員工福利禮品計劃-實物禮盒
這壹般是配套的獎金，壹般是糧油等年貨。
但有些企業會根據員工的實際需求來選擇禮物。舉個例子，如果公司裏有很多年輕人，他們可能會購買電子產品進行分銷，因為大多數年輕人喜歡這些電子產品作為他們的日常用品。
優勢:
(1)物體的視覺沖擊力很強，比較喜慶。
(2)統壹分配，人人平等。
缺點:
(1)采購難，買什麽，難有作為。
(2)庫存難，怎麽買，節前采購怕來不及，提前采購，無處堆放，生鮮無法保存。
(3)員工滿意度難，員工有自己的需求，無法壹壹滿足，往往導致員工滿意度低。
3.年終員工福利禮品計劃-福利券
從本質上來說，福利券也被認為是實物禮品的壹種，但它不同於實物禮品，是壹種中間產品，可以避免實物禮品的缺點。
關的福利券，掛鉤的是壹整個員工福利商城，裏面有上萬份禮品供員工兌換，員工只需要根據自己的實際需求進行兌換即可。之後會通過快遞免費送貨上門，給員工更多的選擇自由和時間。
優勢:
(1)購買簡單，談好價格下單就行。
(2)沒有庫存壓力，即使員工再多，也會有壹堆卡/紙。
(3)可以定制，可以在卡券上設計自己的公司logo和企業文化，展示企業形象。
(4)員工的選擇性很強，員工可以根據自己的喜好選擇禮物，不會被動接受公司的禮物。
缺點:
(1)現金或者壹堆禮物很難形成沖擊力，也不能體現節日的氣氛。
4.年終員工福利禮品計劃-福利積分商城
升級版福利券已經完全脫離了實物贈品的載體，直接將優惠券或積分發放到員工對應的賬戶上。員工也可以直接在網上兌換，然後將贈品直接免費送貨上門。
優勢:
(1)福利券的所有優點都有。
(2)即使是標準版的企業福利商城，也可以支持商城自有，即在商城內部添加品牌logo，加入企業元素。
(3)可與企業內部平臺連接，與積分制管理聯動，形成1+1 >；2的效果。
缺點:
(1)和福利券壹樣，實物很難形成節日禮物的沖擊。
員工是企業的寶貴資產，所以企業在節日期間也會為員工準備禮物作為福利慰問。企業如果能做到以上幾點，壹定會用最少的努力讓員工滿意。