重工的起源三壹重工的起源是基於“創壹流企業，育壹流人才，作壹流貢獻”的企業使命。
1.說起“三壹重工使命”，這裏有個故事。1986年，梁穩根等四位三壹重工早期創始人在漣源縣毛堂鄉道同村租了壹套房子。這個房子有兩層半，下半層是地下室。壹樓是臨街的門面，只有做生意的人才買得起。梁穩根等人當時承受不起。
所以他們租了二樓和地下室。那年春節，梁穩根寫了壹副對聯，貼在漣源焊材廠的門上。第壹聯是“創建壹流企業”，第二聯是“培養壹流人才”。當時漣源的壹個領導來這裏看望梁穩根他們。看到這幅對聯後，他想到可以再加壹句，就是“立壹等功。”
梁穩根馬上采納了這個建議，這就是三壹重工的由來。“三個壹流”可以說是非常符合梁穩根的實業報國的理念，所以自然而然的成為了三壹的使命，也因此奠定了三壹重工企業文化回望三壹品牌發展道路的基礎。給人們留下深刻印象的有“三件大事”:壹是股權分置改革；二是申辦徐工；三是救援智利礦難和福島核危機。這些不僅僅是單純的炒作，讓三壹成為人們關註的焦點，更是塑造中國民族企業的亮點工程，讓三壹在知名度上升的同時，美譽度迅速上升。
2.2005年，由於股權分置改革，三壹實現了股份全流通，為中國證券市場改革做了壹次可行的試驗。為此，梁穩根董事長被授予“2005年中國年度人物”。2006年，凱雷欲收購當時國內工程機械行業的領頭羊徐工。這壹“斬首行動”引發了工程機械行業的大震動。
從6月8日起，三壹重工總裁向連續在博客上撰文，公開批評凱雷收購機械案。核心觀點是，徐工作為戰略產業和龍頭企業，不能被外資控股，將民營企業排除在徐工重組之外是歧視性的。回顧中國商業史上第壹次由博客挑起的商戰，項成為第壹人，線上線下關於外資並購是否影響國家安全的爭論異常火爆，幾乎成了壹堂關於國企改制的國民教育課。
第三，2010，三壹SCC4000履帶起重機參與智利礦山救援，因此在國際上聲名鵲起；2011年3月，三壹在日本緊急救援62米臂架泵車，用於福島第壹核電站3號機組註水作業，再次贏得國際聲譽。三壹用事件公關營銷自己，真正做到了精準高效的傳播，為三壹品牌價值的提升做出了貢獻。