1，於。
在80後、90後的記憶中，這個品牌並不陌生。曾與南極人、恒源祥、北極絨三大品牌並稱為四大民族品牌。那些年，南極人幾乎都有壹套保暖內衣，深受消費者喜愛。
和南極人壹樣，余為了降低成本，早早選擇了砍掉生產線，低調轉型賣了個吊牌。憑借品牌的影響力，依然是保暖內衣領域的佼佼者。
2.恒源祥。
其實最早在中國發展品牌授權模式的是恒源祥，而不是南極人。但恒源祥壹直堅持壹個底線:只授權自己經營的品類，不像南極人可以貼牌賣任何產品，這是兩者最大的區別。
早在2007年，恒源祥就已經發展了近百家上遊工廠，兩萬多家下遊經銷網點，當年營業額達3億，其中收取的商標使用費占公司收入的80%以上。
3.北極天鵝絨。
北極絨這個品牌的定位其實和南極人差不多。從這個名字不難看出，北極絨也是保暖領域的壹門生意。
壹開始北極絨的強度和南極人不相上下。巔峰時刻，北極絨還請來了當紅明星趙本山代言。產品銷量占了暖品類的半壁江山，這也是北極絨最瘋狂的時刻。
4.南極人。
在這些國內知名的電商購物平臺，妳會發現不僅有服裝、家紡產品出來，還有家電、個人護理等壹些品類的產品。有些不了解的朋友可能會疑惑，以為南極人不是專門做保暖的生意嗎？怎麽現在每個產品裏都有南極人？
事實上，早在2008年，南極人就已經開始通過“賣代工”盈利。簡單來說，南極人關閉了所有工廠，通過出售南極人的商標授權，可以獲得比自己生產、設計、銷售更高的利潤。
5.拉沙佩勒。
拉夏貝爾公告稱，公司計劃將線上業務由“規劃設計-獨立采購-平臺運營-線上銷售”的傳統模式調整為“品牌授權+運營服務”的新模式。
拉夏貝爾表示，在新模式下，公司線上業務采用“輕資產”的業務運營模式，擬將其品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商和代理運營商。
簡單來說，未來拉夏貝爾大概率會開始走上“買吊牌”的運營道路。
那麽銷售標簽是什麽？簡單來說就是“不生產產品，只經營品牌”。這就意味著，以後妳買這個牌子的衣服，可能只會是帶吊牌的正品，因為只有吊牌才是真的！