疫情影響帶來的暫時萎靡不能代表空調行業的發展趨勢。與日本等成熟市場相比，每百戶家用空調仍有增長空間。隨著三四線城市和農村市場的逐漸增多，以及更新換代需求的釋放，暖通市場仍有增長空間。隨著疫情影響的消散，行業發展也將回歸正軌。另壹方面，自1年7月起，我國實施房間空調器能效限定值和等級，對空調能效提出了更高的要求。此外，消費者對空調設備的需求也向溫濕度、凈化、除菌、新風等全方位空氣質量提升方向轉變，這將加速行業的重組，給格力電器贏得更多市場份額的機會。
財報還指出，上半年，格力電器在全國範圍內推廣網絡零售新模式，與原有線下銷售渠道共享平臺，通過平臺直播合作、線下專賣店、線上聯動促銷政策，穩步度過銷售渠道和內部管理的轉型期，提高渠道效率，降低產品的渠道成本。此外，格力電器在高端裝備領域和推動企業智能化升級方面也取得了壹定進展。不僅成功實現了工業機器人核心零部件的自主研發和生產，高速直驅高精度數控機床研究也成功入選廣東省智能制造試點示範工程。
雖然受疫情影響，但格力整體經營業績依然強勁，這與格力電器內部的混改密切相關。去年2月2日65438，格力電器發布公告稱，格力集團與高瓴資本旗下的珠海明俊投資合夥企業(有限合夥)簽署《股份轉讓協議》，高瓴資本取代格力集團成為格力電器第壹大股東。財報中提到，混改後，新股東給公司帶來了賦能。據悉，雙方合作期間，格力電器股權結構進壹步優化，治理結構更加合理。高郵在技術、產品、渠道等領域為格力電器引入戰略資源，使其向更加市場化的方向發展，科技化、創新化、多元化、全球化的布局戰略也紮實推進。中泰證券研報認為，“格力探索線上驅動的新零售模式初見成效，線下渠道層面逐步優化。”這種變化與高玲上任後積極推動格力創新發展有關。此外，從宏觀層面來看，格力電器與高淩的聯手順應了國家深化制造業發展的政策趨勢，將有力推動產業結構調整和國家創新戰略實施，有效服務實體經濟高質量發展。
2019年末，高賢入股格力後，有證券分析師認為，高賢更有可能在推動多方戰略合作、加快信息化建設、為多元化擴張保駕護航等多方面實現產業賦能，為國企混合所有制改革打開新局面。