為什麽從小地方走出來的江能在中國這片大佬雲集的土地上生根發芽？
首先，他是準確的。
市場定位
白酒市場可以簡單分為三類，高端的有茅臺、五糧液等品牌，中端的有夢之藍，低端的有雙溝大曲。首先，“江”把自己的市場定位在中低端市場。與高端品牌不同，現有的低端白酒在品牌管理上比較薄弱，這使得“江”的營銷優勢更加有效。其次，在低端市場，“江”將目光投向了80後和90後。雙溝大曲之類的低端白酒都是老牌子了，老到我們上壹代人年輕的時候喝，包裝設計也過時了，很難符合現代年輕人的審美。在“江”出現之前，年輕的低端白酒市場可謂壹片空白。個性代表80後、90後壹代，“碎絲”代表低端市場。而個性化的“絲絲”恰恰說明“江”把自己定位在80後、90後的低端白酒市場，在這個細分市場的白酒領域競爭非常小。因此，我們說，準確的定位幫助“江”從紅海領域走向藍海。
品牌宣傳
姜用文字和視覺打造品牌的個性，年輕人的定位讓他在宣傳上更接近網絡模式。第壹視角的建築成就了品牌，“我是江”這句話有了鮮活的生命。
渠道價值
傳統的行業渠道是從大型代理到二級代理銷售給各個餐廳。姜卻反其道而行之。營銷重點是促進T與用戶的直接接觸，在地鐵、網絡、電影等做廣告。當用戶去餐館向老板要姜的時候，自然會有渠道主動找他們。
特色拷貝
江以獨特的技能開始了他的職業生涯。2018姜文案依舊犀利，情懷滿滿，不僅年輕而且時尚。人文色彩更濃，表達更集中。蔣有壹個特別大的文案庫，所有的文案都來自於消費者的創意。