上海長途運輸
公司告訴大家，增值服務可以分別在以下四個領域中完成：
1）以顧客為核心的服務
以顧客為核心的增值服務是指由TPL提供的、以滿足買賣雙方對於配送產品的要求為目的的各種可供選擇的方式。
例如，美國UPS公司開發的獨特服務系統，專門為批發商配送納貝斯克食品公司的快餐食品，這種配送方式不同於傳統的糖煙配送服務。這些增值活動的內容包括：處理顧客向制造商的訂貨，直接送貨到商店或顧客家，以及按照零售商的需要及時地持續補充送貨。
上海公路運輸
公司告訴妳這類專門化的增值服務可以被有效地用來支持新產品的引入，以及基於當地市場的季節性配送。
2）以促銷為核心的服務
以促銷為核心的增值服務是指為刺激銷售而獨特配置的銷售點展銷臺及其他各種服務。
銷售點展銷包含來自不同供應商的多種產品，組合成壹個多結點的展銷單元，以便於適合特定的零售商品。
上海到深圳物流專線
以為，在許多情況下，以促銷為核心的增值服務還包括對儲備產品提供特別介紹、直接郵寄促銷、銷售點廣告宣傳和促銷材料的物流支持等。
3）以制造為核心的服務
以制造為核心的物流服務是通過獨特的產品分類和遞送來支持制造活動的物流服務。
每壹個客戶進行生產的實際設施和制造裝備都是獨特的，在理想狀態下，配送和內向物流的材料和部件應進行顧客定制化。例如，有的廠商將外科手術的成套器具按需要進行裝配，以滿足特定醫師的獨特要求。此外，有家倉儲公司切割和安裝各種長度和尺寸的軟管以適合個別顧客所使用的不同規格的水泵。
上海托運部告訴大家這些活動在物流系統中都是由專業人員承擔的。這些專業人員能夠在客戶的訂單發生時對產品進行最後定型；利用的是物流的時間延遲。
4）以時間為核心的服務
以時間為核心的增值服務涉及使用專業人員在遞送以前對存貨進行分類、組合和排序。
以時間為核心的增值服務的壹種流行形式就是準時化。在準時化概念下，供應商先把商品送進工廠附近的倉庫，當需求產生時，倉庫就會對由多家供應商提供的產品進行重新的分類、排序，然後送到配送線上。以時間為基礎的服務，其主要的壹個特征就是排除不必要的倉庫設施和重復勞動，以便能最大限度地提高服務速度。
上海貨運配載部
認為基於時間的物流戰略是競爭優勢的壹種主要形式。