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造成傳統企業的困境是思維模式的僵化

創業卡片,誠毅每日分享,2019·01·21第36期

最近是年末,春節快到了,各種年終聚會越來越多,在酒桌上免不了,談論當下的經濟形勢和各行業的發展。大家普遍認可,傳統企業老板普遍痛點,有以下幾個方面:客戶不相信,團隊不給力,經營成本高,業績上不去,轉型很迷茫,學習不落地。

但是,我認為阻礙傳統行業,走出困境的主要原因,主要來自於傳統企業老板們的思維方式。當我和大家談到,社群經濟是未來的發展趨勢時,很多朋友都持懷疑態度。其中有二個大的觀念,我列出來與大家分享。

壹是社群經濟類似於直銷,並不能給社會帶來新的價值。

這個觀點認為,社群經濟只是模式上創新,比如,某件商品在傳統的市場,零售價是12元壹件,通過社群的方式去賣,可能最終零售價還是12元每件,價格沒變,於是給社會沒有帶來額外的價值。

這是壹個誤解,將價格等同於價值。過去的銷售模式是,商品通過代理渠道,分銷到商場,最後才到客戶手裏。這中間代理渠道和商場,吃掉了絕大部份的利潤。

而社群經濟的模式是去中心化,商品從廠家直接銷售到客戶手中,中間的差價,沈澱到客戶自已的手中。

客戶通過社群,又分享給其它客戶,賺取部分差價,既是消費者又是銷售商。客戶以比較低的價格買到商品,同時還可能通過推廣,賺取壹定的傭金。

這當中恰恰給社會帶來了巨大的價值:更多人以較低價格使用商品,同時讓更多的人實現創業夢想。

二是社群經濟只是在為客戶畫餅,圈進來,不能落地,最終欺騙客戶。

社群經濟的本質,是人與之間連接關系,不同於以往的渠道銷售模式。以往商家為了促銷,會舉行各種活動,在短期內剌激代理商們囤積大量貨品,若不能夠讓代理商順利將貨品賣出去,造成貨品積壓在渠道上,最後往往容易發生崩盤。

而社群營銷的是人,先有人之間的信任,後有商品的銷售,也就是說,先收錢,後賣貨。

這種模式,不需要專業銷售人員,輕資產,又有現金流,難道不是最先進的商業模式嗎?

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