進行郵政服務營銷,就要實施郵政服務營銷組合策略:4Ps+3R組合策略,即產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、顧客保留、相關銷售和顧客推薦。另外,進入市場的郵政企業要想在營銷上立於不敗之地,除了采取壹般的競爭策略如加強宣傳,改善服務,廣泛開展市場調查,加強公關,確定合理的資費和大力開發新型、輕型業務外,還必須研究各項業務在競爭中的地位,進而采取有效的競爭策略。1.專營業務的競爭策略郵政專營業務是指信件業務。從理論上講,專營業務處於壟斷地位,不存在競爭。但是,實際上存在替代品的競爭和隱性競爭。替代品的競爭是指用戶選用更為快捷的通信方式來代替信函,如電話、金融系統的聯網、無紙貿易等都給信函業務的發展帶來威脅。隱性競爭者是指社會上文件交換站和類似於文件交換站的機構。隱性競爭同樣會給信函業務的發展帶來巨大的威脅。針對這種競爭,郵政企業要以傳統信件業務為基礎,根據社會需求,不斷開發有特色的新業務,與此同時,只有加快信件的傳遞速度,才能穩定市場和爭取新的用戶。2.郵政處於競爭優勢業務的競爭策略郵政企業開辦的各種業務中,有些在市場中處於優勢地位,如特快專遞報刊發行、集郵業務,但在激烈的市場競爭中,特快專遞業務和報刊發行業務的市場占有率在不斷下降,為了維持現有的市場占有率,應采取如下競爭策略:(1)尋找新用戶。指郵政企業不斷拓展某項業務的功能,發揮該業務的潛力,實際上也是爭取潛在的用戶。郵政企業可以加強廣告宣傳,開發各種延伸業務,進入新的細分市場,擴大整個市場(2)尋找新的用途。每壹種郵政業務都有其用途,每壹種用途都對應有壹定的目標市場以集郵為例,集郵愛好者壹般看重於收藏和欣賞,集郵是壹種文化活動。在當前投資趨於多樣化的時期,廣為宣傳集郵的投資用途就能吸引新的用戶進入集郵市場。(3)增強用戶的使用數量。這種方式的對象是現有的用戶。如在用戶訂閱雜誌時,引導用戶多訂閱報刊,從而增加訂閱的種類和數量。(4)穩定太戶。采用公關等手段加強與用戶的聯系,溝通和用戶的感情,及時解決服務過程中出現的同題,滿足用戶的新需求(5)提高企業的生產能力。如郵政企業努力提高運輸能力,以加快郵件的傳遞速度,解決郵件傳遞慢的問題,如不斷增加報刊零售網點彌補郵發市場。3.郵政處於競爭劣勢業務的競爭策略郵政處於競爭劣勢的郵政業務有包件業務、儲蓄業務等,這些業務或固運輸能力有限,或固開辦時間短和本身實力弱,與競爭對手相比處於不利地位。對於這類業務,壹般可選擇下列競爭策略:(1)跟隨策略處於劣勢的郵政業務,其規模、知名度、成本都難於與競爭對手論高低、爭高下,所以應采取跟隨策略,以降低風險和成本。在跟隨的同時,要突出郵政的特色(2)細分市場策略。這是在市場細分的基礎上,選擇競爭對手薄弱的細分市場,集中人、財、物各方面的優勢發展業務的壹種方式。如郵政蓄業務在太中城市競爭非常激烈,郵政無論是網點規模、裝潢和人員素質等方面均無法與商業銀行相比而在廣大農村,商業銀行的力量相對較弱,所以郵儲發展要在農村尋找突破,搶先壹步占領農村市場。(3)聯合策略。對於在競爭中郵政處於劣勢的業務,郵政企業可以與競爭對手建立聯營機構,取長補短,壹起參與市場競爭。
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