1、采購管理：采購管理是以企業的實際需要為前提，綜合考慮采購成本、供應商的質量和信譽、供應能力、供貨速度、交貨準確性等因素，以實現對原材料、設備、半成品、成品等物料的合理采購，並確保物流運輸的質量和時效的管理體系。
2、倉儲管理：倉儲管理是指倉儲環境的管理，以及貨物在倉儲設施中的存放、裝卸、調度、包裝、整理等操作過程中需要采取的措施，以確保貨物在倉儲過程中的安全和完整性。