作為全球首座新制造工廠，犀牛工廠的亮相成為今年互聯網圈最矚目的創新盛事，最為關鍵的是，它打出了中國新制造的樣本。
其實早在2017年時，犀牛工廠就已經悄然開始，保密三年，阿裏壹直在踐行馬雲在2016年10月所提出的“五新戰略”之壹的“新制造”。
當時，“五新戰略”轟動壹時，其中的“新制造”被認為是對傳統制造業最有效的救治良方。
不同於傳統服裝工廠追求規模化，恨不能壹款衣服生產10萬件的做法，犀牛能夠做到100件起訂，7天交貨，比快時尚鼻祖的Zara還要快上7天。
像主播、設計師、時尚達人最善於把握流行趨勢，但常常會碰到少於1000件的小訂單，對這部分商家群體來說，犀牛是很好的供應鏈補充。
就像馬雲曾說的那樣，“過去，五分鐘生產2000件相同的衣服是能力；今後，要有五分鐘生產2000件不同衣服的能力。”
給公司最終取名“迅犀”，這裏面包含阿裏人的期待。他們希望雖然阿裏巴巴如犀牛般體型巨大，但這家公司卻可以快速奔跑、靈活轉身。
事實上，犀牛做到了！
“犀牛智造工廠”位於杭州臨平，2017年建成至今已低調運行三年。在這期間，它已經累計為200位淘寶天貓商家、主播、時尚達人等提供生產服務。數據技術+消費者洞察+雲計算+AI的融合，將會讓傳統制造業錦上添花。算下來，犀牛能縮短了75%的交貨時間，降低30%的庫存，甚至還減少了50%的用水量。
業內人士預測，犀牛工廠的亮相，將引領新的行業風口！它將是互聯網企業對實體經濟進行數字化升級改造的典型！
這壹次，阿裏親自出手，為的就是給全行業“打樣”！
作為阿裏新制造的壹號工程，迅犀對接的是淘寶天貓上的8億多消費者。它預測爆款商品的具體SKU將更為精準。
這樣的迅犀，讓人不得不嘆服馬雲的眼光——未來不會存在Made In China、Made In USA，未來的制造業會是Made In Internet ！