對未來零售業發展的看法：\x0d\1、壹是零售業態多元化趨勢。以前，我國是“壹種百貨打天下”，即無論商店的面積有多大，無論在什麽地理位置，它都是經營百貨，而且以傳統的櫃臺交易為主。現在，零售業態呈現出了多元化趨勢，原來意義上的百貨店逐漸“隱退”，新型的百貨店開始出現，而且超級市場、精品店、專賣店、便利店等多種零售業態得到了迅速發展，零售業態種類逐漸豐富。隨著我國市場經濟的進壹步發展，以及新的科學技術的出現和普及，還將有新的零售業態出現，而且，由於我國經濟發展跨度較大，零售業態多元化的趨勢還 將長期存在。 \x0d\2、二是零售業態的均衡化趨勢。以前，百貨店獨霸了我國的零售市場，其他零售業態根本無法與之抗衡。現在，百貨店的地位開始發生了變化，它在社會零售消費總額中所占的比重在逐漸減小，而其他零售業態所占的比重在逐漸增加，並且地位在逐漸上升。隨著經濟的發展，將來零售業態中的“超級大國”將不再存在，購買力將出現分流，各種零售業態將擁有自己相對穩定的消費群體，它們之間將表現出壹種相對 的均衡。 \x0d\3、三是零售業態組合化的趨勢。我國以前的零售店總是“孤軍奮戰”，除了少數幾個城市商業中心以外，很少能夠形成“集合商圈”(即多個零售店的商圈互相重疊，發揮集團優勢)。現在，多種零售業態出現了相互組合、***同發展的趨勢，因為不同的零售業態之間具有壹定的互補性，它們之間的相互組合可以多層次地滿足消費者的需求，發揮“集合商圈”的效力，使各自的利益增加，從而實現“1+1>2”的目的。 \x0d\4、四是零售業態融合化的趨勢。即從企業的角度而言，企業不在壹種零售業態上，而是根據自身發展以及社會現實環境的需要，將多種零售業態集中於企業壹身。零售業態融合化趨勢有兩種表現形式：壹是內涵型融合;二是外延型融合。內涵型融合是指當某個零售店面積足夠大時，它把多種零售業態集中在壹個店內，使之相互融合、相互促進，增加企業效益。外延型融合是指企業對外進行資本擴張，在其他地方開設不同於自身業態的新店，從而分散企業風險，促進企業發展。
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