第壹層意思，就是先用最低的成本，上壹個簡單得不能
再簡單的產品，這個產品只有壹個最核心的功能，然後
看看大家對這個產品的反應。這叫做——用最小的成本
和最快的速度去試錯。
第二層意思，就是如果簡陋版的產品市場反應好，OK，
那接著投入精力把產品改善壹點。如果沒什麽人買單，
就果斷放棄。這叫做——不斷地驗證價值假設和增長假
設。
總結起來，“精益創業”的方法就是壹個從想法到開
發，再到反饋和調整的四步循環。而騰訊就是在這樣邊
學邊幹的狀態中，通過“小步快跑，試錯叠代”，獲得
了巨大的競爭優勢。
相比之下，很多傳統公司，都喜歡搞“火箭式創業”，
關起門來悄悄搗鼓，突然有壹天轟的壹下，火箭上天，
把大家都鎮住了，然後說，哇，真厲害。可是，這樣閉
門造車，離用戶太遠，試錯的成本也太大。