文化--企業之魂
文化--基業長青之根本
企業文化反映了壹種致力於物質生產的精神氣質，壹種企業經營哲學和自我超越的生活態度。振東集團從創建的那天起，就將企業文化建設融入企業發展過程中，歷經磨礪，不斷創新，跨越發展，在實踐中總結，在總結中提煉，在提煉中升華，形成了以“陽光、簡單、親和、誠信、責任”為精髓的振東五大文化體系，引領和指導著我們邁過壹個個艱難險阻，攀登壹座座山峰，走進新的輝煌。
振東文化的產生和形成，得益於樸實的振東人創建的樸實的經營方式；得益於智慧的振東人表現出的積極的創新意識；得益於堅強的振東人激發出的奉獻的振東精神；是振東集團十幾年發展奠定的“爭、拼、創”的基礎，是總裁李安平壹貫倡導並實行的“細、實、快”作風的良好體現，是特色文化與傳統文化的有機結合，是誠摯樸實、堅定不移與創新日上的有效融匯，振東文化已深深根植於振東兄弟姐妹心中，生機盎然，蓬勃發展。
創新企業文化，發展企業文化，提升企業文化，以優秀的文化感染員工、培育員工、激勵員工、造就團隊，這是每壹個振東人的工作內容，也是每個振東人的神聖職責，更是振東成功之法寶，讓我們用心呵護、精心培育、不斷光大，在振東文化的指引下，成就“富強祖國、振興東方”之宏願！
企業文化分為四個層次：表層的形象層、中層的組織、制度層、深層的行為習慣層和核心層的價值觀。
（壹）表層的形象層也叫企業文化的物質層，包括企業標誌、企業形象、產品包裝、報紙網站、宣傳廣告等。
（二）中層的制度層也叫制度文化，包括企業的組織架構、企業章程、規章制度和特殊制度。特殊制度包括：臨時方案、變革內容、領導指令、應急措施等。
（三）深層的行為習慣層，深層的行為習慣層包括企業風格、理念體系、經營方針、管理模式、工作方法、風俗習慣、行為習慣等。
（四）核心層的價值觀，核心層的價值觀也叫企業文化的精神層，它不是人們能直接體察到的，而是滲透於企業全體員工思想和心靈中的意識形態。 包括企業價值觀、企業理想、企業最高目標、企業精神等方面