工匠精神人物有魯班、墨子、宋應星、馬鈞、施品芳等。
工匠精神並不是個新詞，在德國、日本、瑞士等發達國家，正是因為工匠的堅持專註，正是因為對產品完美形態的不斷追求，才最終生產出舉世聞名的精品。無論瑞士手表、軍刀，還是日本的家用電器，德國的汽車，都是其中的佼佼者。
現實意義
“工匠精神”在當今企業管理中有著重要的學習價值。
當今社會心浮氣躁，追求 “短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。
當其他企業熱衷於“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之後，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。
中國很多企業的產品質量為什麽搞不好？原因雖然很多，但最終可以歸結到壹個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。
企業不能盲目學習和引進日本式管理。日式管理最值得學習的是壹種精神，而不是具體做法。這種精神就是匠人精神。所謂工匠精神，第壹是熱愛妳所做的事，勝過愛這些事給妳帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。
在日本人的概念裏，妳把它從60%提高到99%，和從99%提高到99.99%是壹個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。