引導語：所謂“工匠精神”，就是對工作執著、熱愛的職業精神；對所做的事情和產品精雕細琢、精益求精的工作態度。接下來是我為妳帶來收集整理的工匠精神作文，歡迎閱讀！
工匠精神作文壹夢的背後，是壹張保護網大國工匠，匠心築夢。但夢的背後，有太多辛酸，有太多不為人知的血與淚。壹個人太渺小，生活能輕而易舉地將他擊倒，壹個工匠形單影只，聚不起社會的力量，中國制造跟不上工業4。0的步子，大國工匠夢的背後，工匠精神的背後，需要我們用網來保護。
墨子·尚賢中語雲：“古之聖王為政，列德而尚賢。國之賢者，髙與之爵，厚與之祿，重之以令。”是也，工匠亦然，倘若以全社會之力而形成壹張夢的保護網，夢不會碎。
髙與之爵。德國有許多藍領工人卻是比白領經理更令人尊敬的存在，他們靠自己的勞動和技術為生，雖是工人卻也體面得像個紳士。這是社會給予他們的肯定給予他們那雙勞動後布滿老繭的手以崇高的敬意。
大國工匠，需要這樣壹張來自社會的保護網，不受人白眼，深愛著自己的職業。厚與之祿。夢也是需要金錢為代價的，當商人等不及壹個個精細打磨的手工瓷器，市場上流動的就只能是統壹形態的碗和盆。何不多給工匠們壹些時間，壹些支持助他們圓夢？他們圓夢的時候，中國才能真正走入工業4.0，這張金錢鍛造的網，少不了。
重之以令，給予工匠們以禮遇，榮耀，就像（感動中國）所做的那樣，給予那些不知名的英雄以最光明的舞臺，這是壹張榮耀之網，網住的是人心，是感動，也是我們苦苦尋找的工匠精神，我想帶著如此滿滿的感動工匠們的心底也必是充滿暖意，他們定會制造出更為精良的匠心之作，匠心築夢也定會吸引更多的匠人懷揣著工匠精神壹同築夢
夢需要網的保護，社會要動起來，織壹張地位，財富，禮遇，與榮耀的大王，網住了工匠精神，網住了中國未來。夢的背後，是壹張保護網，妳我壹同編織。
工匠精神作文二工匠，是壹種職業，看似平凡，卻也有著不為人知的秘密。
人們都在詢問，什麽是工匠精神，在究竟來自“何方“？它，神神秘秘，似乎很少人能夠體會到它的真正內涵。有人說，工匠精神就是不斷改變精益求精，其實不然，我認為工匠精神不只是精益求精，更要有壹種心態，而這種心態，決定著妳的命運，妳似乎在慢慢的為之所改變。
曾經有壹篇文章這樣說道：“壹天，壹位大學的學者來到壹家公司，這家公司派了幾個人到建築工地去砌墻，這位大學者問了第壹個正在砌墻的人說：“妳在幹什麽？”“難道妳看不見嗎？我在砌墻。”那位工人白了他壹眼沒好氣的回答道。顯然，對方是嫌他打擾了自己的工作。
學者笑了笑，有走到另壹位砌墻工人身邊問道：“妳在幹什麽？”那人差異的看了看他，然後用手比劃著已經具有壹定規模大大樓說，我在蓋壹座高樓。這兩個人的回答令他大失所望，但當轉身欲走的時候，壹陣歌聲吸引了他，在忙的焦頭爛額的工地上竟然還有人唱歌，這位學者狐疑的循著歌聲找了過去，原來是壹位目光囧囧的年輕人，只見他麻利的砌著轉，同時哼著壹首首老歌。
“妳在幹什麽？”學者又問了他壹個問題。“我在建設壹座美麗的城市。”這個人爽快的回答道。
十年之後，這位學者因為某壹課題又來到了這個工地進行調研，湊巧的是，他發現壹件令他非常震撼的事：“十年前的那幾個人，第壹個還在工地上砌墻，第二個成立圖紙設計師，而第三個，卻已經成立他們的老板。”
由此來看，所謂的工匠精神並不是只有精益求精，而更為重要的是壹種態度，能否意識到這壹點，決定了妳以後能否幹出壹番大事業。
工匠精神作文三記得在上學期間，恩師數次提到壹個概念——PPM。PPM是part permillion的縮寫，譯為每百萬分中的壹部分，即表示百萬分之幾，或稱百萬分率。當我們的企業還在用萬分率、千分率甚至百分率來統計產品的廢品率時，PPM這個原本被應用在溶液濃度上的化學概念，已在歐美和日本國家和地區被廣泛的應用在工業生產中，表示每百萬個產品中的廢品率。讓我震驚的並不是這些工業制造強國采用“百萬分率”這個量級來統計產品的合格率，最令我感到不可思議的是，佳能和尼康所生產零件的廢品率可以做到5PPM以下。相對於國內的制造業，廢品率能做到200PPM以下基本都是行業內的龍頭企業了。將這樣壹個參數放大到產品甚至整個制造業，我們國家與德國、日本等傳統制造業強國的差距也就顯而易見了。究竟是什麽原因使我們的產品始終被貼上“粗制濫造”、“不耐用”、“精度低”等刺眼的標簽呢？
國內多數企業所追求的往往是投資少、周期短、見效快所帶來的即時利益，這是符合企業利益的，因為在這個競爭日益激烈的環境中，最先被淘汰的壹定是那些不盈利和虧損的企業。而盲目和過度追求即時利益也會漸漸蒙蔽人們的眼睛，在不知不覺中忽略了產品的靈魂——品質，在長期的競爭中，最終被淘汰的壹定是那些不在產品上精益求精的企業。而這就是總理在201*政府報告中所提到的“工匠精神”。決定德國、日本產品質量的其實並不是其所謂的高效管理方式，而是在這些堅持“工匠精神”的企業中，每壹名工程師、技術員以及管理人員都依靠信念、信仰不斷改進和完善產品，最終，通過高標準要求歷練之後，成為眾多用戶的堅定不移的選擇。所以，像西門子、歐姆龍、尼康和佳能等企業在全球範圍內的長盛不衰也就很容易理解了。
娜塔莉波特曼是我最欣賞的女演員之壹，在2015年哈佛大學畢業典禮做演講時，她是這樣描述在日本吃壽司的經歷：“幾年前，我與丈夫去東京，吃到了世界上最美味的壽司。我是壹個素食主義者，是不吃魚的，所以妳們能想象他們提供的壽司有多好吃了，即便只是蔬菜，味道簡直像夢幻壹般。但讓我們費解的是，如此美味的壽司店卻只有六個座位，為何不開壹家大壹點的店面做成全城最火的餐館呢？當地的朋友像我們解釋說，東京所有最好的餐館的規模都不大，而且只做壹樣料理，因為他們想把事情做好做漂亮，關鍵不在於數量，而是在於將壹件事做到至善至美的過程所帶來的愉悅和快樂。”我想這是對日本“工匠精神”最好的詮釋。到底什麽是工匠精神？
首先，我認為“工匠精神”的基礎是熱愛自己的工作，只有熱愛，才有強烈的責任感，才能有將這份工作做好的熱情和決心，才會全身心的投入工作，會為自己做的好而驕傲，做的.不好而愧疚。所以也就不難想象壹個全然沒有工作熱情的人很難將壹件事情做好做精。其次，是對於每壹個細節的精益求精，古人所雲：“天下大事，必做於細；天下難事，必做於易”也就是這個道理。如果每壹個人都不將工作僅僅視為賺錢的工具，而是樹立壹種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神，這不就是工匠精神的精髓嗎？其實，如果仔細想想，市場經濟之下“精益求精”並不是什麽值得誇耀的優點：作為生產者，理應對產品負責，理應對購買產品的消費者負責，而負責任中最基本的壹條就是把生產的產品做到最好。過於浮躁的社會讓諸多企業在這方面做得並不盡人意，這才讓日本和德國的產品在這方面顯得太過難能可貴。再次，是不怕困難，不怕失敗的精神。放眼古今，在各行各業中但凡有所成就的人，無壹例外，都擁有壹種執著的精神，他們在壹條道路上堅定的前進，他們不懼怕失敗也不放棄挑戰，在失敗中壹點壹滴的積累經驗，從而不斷的克服困難，超越自己。所以，如果沒有面對挑戰克服困難的決心和毅力，實現“工匠精神”也是壹種空談。最後，我認為是善於學習和鉆研的精神。具有工匠精神的日本人從來不是閉門造車，他們善於從世界範圍的廣度來關註技術發展的狀況，不斷地學習世界的最新技術，然後要麽與自己原有的技術相結合，要麽根據自己對於技術和市場需求的理解把這項技術加以改進提高，做到更好。那到底如何才能身體力行，並引導我們做出更優秀的產品、培養出更優秀的自己，而非將“工匠精神”僅僅當做壹句口號呢？
恩師對華為和中興兩家企業倍加推崇，每每提起，總將其形容為國之棟梁，我認為這種比喻不為過。以華為為例，從2000年開始的十五年中，累計營收2。3萬億元，其中約有1。38萬億元來自國外市場，有超過70%的收入來源海外，其累計納稅已超過2000億元。目前，華為累計中國申請專利52550件，而去年華為企業消費者業務***申請專利9000件，其中，中國申請6200件，境外申請2800件。而從之前公布的情況看，華為2015年研發投入92億美元進行新技術和新產品的研發，占銷售額的15%，而蘋果的科研投入僅占銷售額的3。5%，約85億美元。去年華為向蘋果許可專利769件，而蘋果向華為許可專利98件，據專業人士估計，蘋果每年要向華為繳納數億美元的專利費用。作為企業，這種巨大的成就和全球範圍內的信心不就是來源於企業和每壹位員工幾十年如壹日孜孜不倦的努力和點點滴滴的積累，而這不也正是我們總是提到的“工匠精神”嗎？看來，這種精神不僅僅只代表“夢想”與“奉獻”，也實實際際的與每壹位員工、每壹個企業甚至我們這個民族的利益有著密切的關系。
作為壹個剛剛入所的新員工，我的心情激動也不免緊張。在這個大眾創業，萬眾創新的大好時代中，我能與中國最優秀的科學家和工程師們壹起乘著分所這艘大船乘風破浪，心中自然也難以平靜。但是，剛剛走出校園的自己也深知目前學識尚淺經驗有限，心中固然也忐忑。雖然入所還不到三個月的時間，但是身邊同事們對待工作的積極態度和壹絲不茍的精神還是給我很大的震撼，也讓我充分感受到只有不斷向他們學習，學習那種心無雜念、全神貫註地朝著壹個方向，凝心聚力、目標如壹的努力拼搏精神，有朝壹日才能有這般成績。我也相信，只要我們每壹個人都能做到少壹些浮躁，多壹些純粹；少壹些投機取巧，多壹些腳踏實地；少壹些急功近利，多壹些專註持久；少壹些粗制濫造，多壹些優品精品；對職業的敬畏、對工作的執著、對產品的負責；精益求精，追求完美，我們的制造業水平也會像神州飛船壹樣，震驚世界！