先明確改善工作環境的目標是什麽，如更新設備、提高效益，還是改善工作空間環境、搞企業文化，再者改善工作流程、提升企業形象。
把目標按重要程度依次排列，然後確立核心，圍繞所改善目標的核心，確定能夠實現目標的各類要素是什麽，把影響各類要素的原因及改善辦法壹壹列出，最終根據工廠所能夠承擔的費用核算改善環境的成本，逐期改善。不可能壹步到位。
壹般的改善要點
1、生產成本的進壹步控制；
2、產品品質的進壹步提高；
3、生產效率的進壹步提高；
4、公司的生產安全性進壹步提高；
5、公司規章制度的進壹步人性化；
6、公司管理水平的進壹步升級！