1.企業高技能人才隊伍老齡化
高技能人才的老齡化不利於高技能人才技能水平的發揮。造成高技能人才老齡化的主要原因:壹是最近20年來我國經濟迅猛發展,IT行業和第三產業的蓬勃發展,壹大批優秀的青年技術工人轉向了其他行業,真正踏下心鉆研技術的人很少。二是由於受國有企業人員編制等因素的影響,近十年來,企業招收的年輕技術工人非常有限,企業中不僅技能人才老齡化,而且出現整個技術工人隊伍老齡化的情況,在傳統行業中由於受過去舊體制的影響,企業中有許多人是文化水平較低,沒有經過任何專業技能教育的農轉非工人,壹方面很難把他們培養成高技能人才,另壹方面他們又占著企業的編制,使企業引進新人受到限制。在以上兩種因素影響下,企業的高技能人才大部分工齡在20年以上,技師、高級技師大部分工齡在25年以上。
2.企業高技能人才培養難度大
我公司是為國有大型石油化工企業提供機、電、儀壹體化設備維護、維修的企業,需要維護修理的設備量大、型號、品種多,僅電機就有六千多臺,而且既有六七十年代我國自行研制開發的設備、也有目前世界上最先進的設備,壹名技術工人從進入企業到大部分設備都修理過或看見師傅修理過大約需要3～5年的時間,也就是說最好的技術工人3～5年的時間,才能達到獨立工作的水平,要成為高技能人才壹般需要8～10年的時間。與此同時,高技能人才的培養不是年限到了就能培養成,技能型人才對人的綜合素質要求較高,需要其具有壹定的基礎理論知識和
較強的動手能力,更重要的是要有良好的悟性和勤奮的鉆研精神,有許多技術工人幹到退休也沒幹明白,也很難成為高技能人才。
3.企業缺少培養高技能人才的毛坯
過去企業有自己的技校,而且人員素質相對較高,技校生壹般能夠較踏實地在技能崗位工作,也就有可能被培養成高技能人才。最近幾年由於我國教育體制的改革,所有的本科院校大量擴招、高職院校也在擴招,致使我國有些地區高職以上入學率已經達到60%～70%。國家加大高職培養力度,其目的就是為企業培養高技能人才打基礎。但由於中國人長期受學而優則仕的影響,而且,大批高職院校是由專科院校轉制過來的,高職畢業的學生壹般很難踏下心來學技能,壹般在企業基層幹2～3年就再也幹不下去了。我公司近三年來招收高職畢業生近450名,擬從高職畢業生中培養壹大批高技能人才,但進入公司後,能留在公司,且能從事技能工作的很少。我公司招收的高職畢業生不到三個月離開企業的為29.8%,在企業幹滿三年的而且壹直在技能崗位的為40%。經調查,我公司近三年招收的高職畢業生願意壹直在基層從事技能崗位工作的不足
10%。據我們與整個行業協會內部單位的調查、了解,在整個行業內,都面臨同樣的問題,有些單位技能人才流失更為嚴重,如有的單位每年招收20名左右的高職畢業生,能在企業幹三年的只有15%左右。由於高職畢業生不安心技能崗位,學習的積極性、主動性較差,經過三年的工作實踐,高職畢業生整體的技能進步水平還不如技校畢業生,於是,各基層單位紛紛表示,建議公司不要再招收高職畢業生,而要招收壹些技校生,因為技校生踏實、肯學技術、珍惜崗位,企業能留得住。 造成高職畢業生不願意從事技能操作的原因主要有兩個:
壹是高職畢業生非常緊俏、優越感強。從我們近幾年到過的幾所石油化工專科學校的畢業生分配情況看,2005年時各學校在12月份畢業生招聘洽談會由於需求量大於供給量,稍晚壹些就很難招到畢業生,2007年9月我公司到某石油化工專科學校招聘就沒有畢業生了,2008年某石油化工專科學校5月份就舉辦了招聘洽談會。高職畢業生的緊俏促使高職院校不斷擴招,尤其是在目前本科畢業生就業難的情況下,高職院校以就業率高為誘餌,招收相對優秀的學生,但這些學生畢業後被分配到企業後,又不能腳踏實地地學技術、學技能,而是想續本、想當技術管理人員。企業是非常現實的,高職畢業生學操作技術不如技校畢業生,搞技術研究、搞管理不如本科生,那麽,企業為什麽要招聘高職畢業生。然而,讓企業陷入困境的是高技能人才需要理論與實踐的結合,沒有壹定的專業理論知識很難培養成高技能人才,企業不招高職畢業生,高技能人才怎樣培養?目前,企業缺少可以培養成高技能人才的基礎人才即高技能人才的“毛胚”,這壹現狀制約了企業高技能人才的培養。
二是由於受學校招生以及學校軟硬件等條件的限制,高職院校在高技能人才培養方面存在錯位現象。高職院校是培養技能人才的。但在現今的中國人觀念中仍存在上學就是為了不幹粗活,就是為了管人或從事技術工作的觀念,學校在招生時都在宣傳該校學生的就業率如何,多少人從事技術工作、多少人從事管理工作,以此來吸引生源,所以許多學生從進入高職院校的那天起,就有了自己畢業後是從事技術或管理工作的想法。對我公司近幾年招收的高職畢業生的調查結果顯示,有57%的高職畢業生認為自己畢業後主要從事技術或管理工作是比例最低的學校,有的