思維模型是壹個用於理解和處理信息的框架或系統，它幫助人們組織、分析和解決問題。思維模型在面對復雜情境、新問題、決策制定、創新和學習等方面具有廣泛的應用。以下是壹些情境和條件，人們可能會開始使用思維模型：
復雜問題： 當面對復雜的問題或信息過載時，思維模型可以幫助個體系統地整理和分析信息，從而更好地理解問題的本質。
決策制定： 在需要做出重要決策時，人們可能會使用思維模型來評估各種選項、權衡利弊，並選擇最合適的決策路徑。
創新： 在追求新思路、新理念或創造性解決方案時，思維模型可以激發創新思維，幫助個體跳出傳統思維框架。
學習和教育： 學習新知識和理解復雜概念時，思維模型可以是有用的工具，幫助學生組織信息並建立對知識的結構化認識。
問題解決： 在面對具體問題時，思維模型可以幫助個體識別問題的關鍵因素、制定解決方案並執行計劃。
項目管理： 在進行項目規劃和執行時，思維模型可以幫助團隊有效地組織資源、分配任務和應對變化。
人們可能停止利用思維模型的情況包括：
問題解決完成： 壹旦問題得到解決，就可能不再需要思維模型。壹些情境下，問題可能只需要壹次性解決，而模型的應用也相應結束。
新的信息或情境出現： 如果出現新的信息或情境，可能需要重新評估和調整思維模型，或者嘗試其他模型以適應新的挑戰。
模型失效： 如果思維模型在應用過程中被證明不再有效或不適用於特定情境，人們可能會停止使用並尋找更合適的模型。
目標達成： 如果某個特定目標已經達成，思維模型的使用可能會停止，因為不再需要進壹步的決策和規劃。
總體而言，思維模型的使用與情境和目標緊密相關。在面對新問題、需要決策或解決問題時，人們可能會啟用思維模型，而壹旦目標達成或者情境發生改變，就可能停止利用模型。