很多創業者在創業初期，忽略了財務上的需要，沒有做好切實可行的財務預算，並且在營運過程中對資金沒有沒形成有效的利用，這就很難創造出盈余。妳的創業資金壹定非常有限，創業者壹定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。
此外，許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。但是事實呢？很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要堅守壹段時日時，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。
二、 註意把握市場資訊，抓住時機！
在創業者對市場還沒有清楚之前就急沖沖的去創業了，或者在創業過程中沒有形成關註行業動態的習慣，這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的了解潛在市場的需求，對銷售渠道和競爭對手的情況了也要做壹個清楚的了解，因為只有知己知彼，才能百戰不殆。
三、 註意定位，定位決定人生。
心態也是初次創業註意事項之壹。首先，創業者的心態在某種程度上取決於自己對自己的評價，在心中妳給自己定位什麽，妳就是什麽，如果不切實際，或者沒有壹種健康良好的心態，也不會取得成功。其次，是妳的企業定位、產品定位和品牌定位也必須準確。
四、 發展策略非常關鍵！
壹個人的格局和務實程度，最終決定著他在事業上的發展高度。發展策略也是初次創業註意事項之壹。預期戰略是否變成了現實？戰略所確定的目標是否正確？要在未來的創業實踐中找到這些答案。毫不疑問，壹個錯誤的戰略決策將會導致嚴重的後果。戰略決策，也是創業路上必須註意的壹個問題。無效的經營管理以及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，都是我們應該註意以及避免的。壹旦創業者發生較大的策略錯誤或時，就會導致創業的失敗。因此，對於初次創業者來說，壹個錯誤的策略就可能是致命的，必須給與足夠的重視。