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成本管理概述是什麽?

1 成本

所謂成本,是指企業在生產產品、提供勞務過程中勞動對象、勞動手段和活勞動的耗費,是對象化的費用,針對壹定的產出物計算歸集的。實際中,成本壹般包括直接材料、直接人工、燃料和動力、制造費用。

成本與費用有密切聯系,只有將費用與營業收入相配比,以計算當期的利潤時,才把成本列入費用這壹大概念之中。但是,區分成本與費用是非常重要的。成本和費用都屬於支出。在營利性企業的損益表中,成本通常包括材料、人工和間接費用,壹般列在損益表中壹欄的上方。

2 成本管理

成本管理起初是指成本計劃,這是成本管理必需的內容。而成本計劃壹般是以標準成本為基礎制定方案的,標準成本是指在標準生產條件下生產出來產品的成本。成本管理流程圖如圖5-30所示。

圖5-30 成本管理流程

成本計劃壹旦制定,就要納入實際的生產活動當中。原材料的采購、現場操作、產品的外運都會導致成本的產生,即成本實績。之後要進行成本核算,然後分析出成本差異,對過高的成本,要采取進壹步的對策進行調整,對比計劃低的成本,也要進行必要的分析,嘗試將過高成本的項目按此部分的經驗進行。

在理解質量成本的概念及構成的基礎上,還要正確合理地設置成本項目,才有利於對質量成本的核算與分析。

正確設置質量成本項目的原則主要有:

(1)視企業的具體情況,包括行業類型、生產規模、質量成本費用的特點等;(2)視現行會計制度的有關規定,包括會計科目的設置及其他有關規定等。

我國各行業企業在推行質量成本制度的過程中,也設置了不盡相同而又基本壹致的質量成本項目。我國國家標準GB/T 13339—1991《質量成本管理導則》規定的質量成本科目是:壹級科目——質量成本;二級科目——預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本,如表5-1所示,如有特殊要求時增設外部質量保證成本;三級科目***21項,規定各部門、企業可根據具體情況進行增減。

表5-1 我國質量成本科目表

按照ISO8402:1994對質量成本的定義,質量成本只包括“為了確保和保證滿意的質量”所發生的費用和“沒有達到滿意的質量”所造成的損失,不是所有與產品質量有關的成本,也不是“為獲得滿意的質量”所發生的全部費用和損失。因此,在歸集質量成本費用時,必須在正確理解質量成本內涵的基礎上,將各項費用或損失歸入適當的項目中。比如設備的大修理費,就不應列入質量成本。也就是說,為維持正常生產所需必備條件以及為提高產品質量等級水平所發生的費用,都不屬於質量成本的範圍。

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