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如何區別自主管理團隊和傳統的經理控制的團隊

在自主管理團隊中,員工的行為呈現以下五個特征,其順序是依次遞進的:

第壹,員工對工作結果負責,並表現出相應的工作態度;

第二,以壹種持續方式監控績效,預先搜集數據和測定反饋,做到不打無把握之仗;

第三,對每個人的績效做出評估,隨時糾正錯誤的做法;

第四,為取得優異成績,積極尋求組織資源和各種幫助及指導,因為它們是達成目標的必要要素;

第五,主動幫助其他崗位的人改善工作,從而提高整個組織的績效

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